一段挑战，一段机遇；

一路耕耘，一路收获；

一份成绩，一份动力。

盛夏的热烈悄然而至，2024年的时光已行至中点。这一年一半是成长，一半是匆忙，一半是拼搏向上，一半是心怀向往。

7月16-17日，鹰牌生活召开了2024上半年工作总结及下半年工作规划会议，鹰牌实业总裁助理、鹰牌生活总经理姚松榕，鹰牌生活副总经理闫蕾，副总经理赵胜伟及全体营销中心人员参加了本次会议。

(图片来源：鹰牌改造家公众号，侵删)

本次会议不仅是对2024年上半年耕耘与成就的回顾，更是对下半年工作蓝图与战略方向的规划与展望。会议聚焦于内部运营的深度剖析，通过规范及优化服务流程，制定明确的方向目标，以终为始，打造出一套高效、标准化的健康家居一站式服务标准。

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△鹰牌生活全体员工进行年中汇报（左右滑动）

会议伊始，销售部总监邵分强分享了销售部在上半年度对经销商终端的深度帮扶成果，以及下半年客户开拓策略。旨在通过提供专业的建店指导、品牌赋能策略以及持续的市场支持，帮助经销商成功建立并优化终端店面，提升品牌形象与市场竞争力。

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随后，设计部经理陈彩霞在汇报中不仅回顾了团队在多个项目中的亮点表现，更对设计部的未来发展寄予厚望。她期望设计部能够不断积累宝贵经验，融合产品思维与销售智慧，突破传统设计框架的束缚，成长为一个全能型的设计力量，为鹰牌生活品牌注入更多创新元素与活力。

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鹰牌生活副总经理，兼服务部、直营总部、渠道部总监赵胜伟对管理部门的业绩进行了全面的剖析与总结。基于详实的数据和深入的洞察，为各部门的工作成效提供了客观的评价，并指出了存在的亮点与待改进之处。

在总结过程中，赵总特别强调了服务的重要性，他提出“服务无上限，心中有底线”，专业的服务是鹰牌生活的底线，也是业主信任与选择的关键所在。并鼓励每位同事都能“在其位、谋其政、任其职、尽其责”，共同为品牌的辉煌未来贡献自己的力量。

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针对上半年的市场部的整体工作，市场部经理曹艺君从终端店面设计、品牌宣传、新媒体运营、销售帮扶等多个维度介绍了市场部的工作成果与规划，并提出了全民营销策略的构想。她希望通过全员参与的方式，汇聚起每一位员工的智慧与力量，形成一股强大的品牌合力，共同提升鹰牌生活品牌的市场影响力和美誉度。

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产品部总监孟祥鹤则详细汇报了产品部在新品开发与供应链管理方面的工作进展，并表示将继续完善供应链体系，确保产品质量和供应稳定性。

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会议尾声，鹰牌实业总裁助理、鹰牌生活总经理姚松榕就上半年的工作情况进行了总结与回顾，强调我们要确保材料精准落地，通过深度提炼与不断优化交付流程，构建起一个高效、闭环的健康家居一站式服务标准。让每一位客户都能感受到鹰牌生活的专业与用心，这不仅是对品质的承诺，更是对口碑的培育。站在新的起点上，姚总号召同事们应以更加开放的姿态拥抱市场，以更加创新的思维驱动发展，深化市场布局，优化产品结构，强化团队建设，不断激发团队潜能，凝聚起推动品牌持续向上的磅礴力量。

(图片来源：鹰牌改造家公众号，侵删)

正如稻盛和夫先生所说“愿力是最强心法”，只要我们相信能行，就一定能完成。未来，鹰牌生活的全体同事将携手并肩，以“愿力”为舵，以热情为帆，乘风破浪，勇往直前，以实际行动诠释“愿力”的真谛，以终为始，不断探索健康人居的新高度，让每一位业主都能享受到健康、舒适、美好的生活。

(文章来源：鹰牌改造家公众号，侵删)