3月5日至9日，汇聚智慧 全员提升——昊博磁砖2018年第2期销售精英培训在佛山总部圆满展开。培训的举办旨在进一步巩固拓展训练的成果，更好地提升昊博销售人员的专业知识水平和业务拓展能力，促进昊博培训课件的继续标准化与昊博品牌软实力的提升。

分小组讨论，代表成员作演讲

培训采取小组形式，由小组队长带领组员，分别就库存管理、培训管理、店面管理、昊博产品等既定课题进行探讨、交流，最终形成课件，从小组中各选取一位组员进行演讲。并且，本次培训课件经再整理修改后或将成为近期面向经销商培训的标准课件。

精选课题，实效研讨助全面提升

库存管理、团队管理、店面管理与产品知识的掌握四大环节，在完整的销售链条中起着举足轻重的作用。如何对库存与团队进行科学的管理；怎样才能充分发挥店面管理的优势助力销售增长；能否对昊博品牌的产品知识牢记于心，对外准确传达品牌与产品的核心理念，这始终是作为销售人员需要不断摸索学习的课题，因为随着时代发展与市场形势的变化总是被赋予不同的精神与内容。

对于每位演讲代表的表现和分享，在座领导均作出中肯点评，对优异表现赞誉有加，同时明确指出其中的不足之处，并就重要内容进行补充和说明。

销售演讲结束后，市场策划部带来《设计师活动操作培训》分享，为设计师活动的进一步落实作详细讲解，以求活动能在各销区的通力合作下顺利推行与开展。

林总发表讲话

在培训过程中，林总强调要“急经销商之所急”，沉下心来挖掘、落实，注意内容的实用性，所创造的成果要先于经销商，并能为经销商所用。此外，并就活动任务的相关情况提出主要指导，提出“不能为了做活动而做活动”。注重活动项目的后续工作至关重要，包括资源的维护、成效的后期分析与总结等，要从多维度研究活动的价值，并且建立评估体系，确保步步落实，切实干出成效来。