2019年下半年集团会议，发掘和培养，企业核心竞争力。7月21日下午，在营销中心总部，召开了《2019年下半年集团会议》。

(图片来源：世标陶瓷公众号，侵删)

下半年工作计划

2019年上半年已然逝去,2019年下半年也如约而至。今天,我们在营销中心总部隆重召开《2019年下半年集团会议》，安排部署2019年下半年主要工作任务,进一步统一思想,提高认识,理清思路,推动公司工作在下年里再上新台阶。

感谢公司各位同事，在2019年上半年的努力付出！感谢社会各界人士，在2019年上半年的对世标陶瓷的支持！

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发掘和培养企业核心竞争力

陶瓷行业在洗牌，目前行业经历着前所没有的“寒冬危机”，危机，有危险才有机会，危机不单单只是意味着困难，还意味着困难中孕育着的机会，但光有机会是不够的，还需有发现机会，捉住机会的能力，所以我们公司需要借此机会，在稳步发展的同时，发掘和培养企业核心竞争力，提升我们公司在技术、产品、环保、品牌、渠道、设计等多维度的综合竞争力，才能在困境中找到突破口。

在未来，公司重点发掘和培养的核心竞争力——品牌价值与渠道拓展能力。

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发言留影

品牌价值

品牌价值，多做广告宣传？为了更高的销量？不单单只是这样。可口可乐创始人约翰·彭伯顿曾经说过：假如今天可口可乐所有财产突然化为灰烬，只要我还拥有可口可乐这块商标，我就可以肯定的向大家宣布：半年后，市场＊＊拥有一个与现在规模完全一样的新的可口可乐公司。

 这就是品牌价值。

为什么？因为品牌价值除了能让消费者认可之外，更能让经销商、让投资者认可。

公司将会通过4个方向去走：

1.渠道创新模式的拓展；

2.资源整合；

3.品牌延伸；

4.产品理念。

我们要做的是，让世标陶瓷走出行业，让更多的消费者，更多的主流消费人群看到我们的品牌，记住我们的品牌。只有共同努力，我们才能达成这个目标。

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渠道拓展能力

关于渠道拓展的方向分为4个方向：

1、传统渠道      

2、专业渠道     

3、新兴渠道     

4、隐形渠道

以上的4点，都需要大家有优秀的渠道拓展能力，就如刚刚所说，有机会，还要有发现机会、捉住机会的能力，我们需要大家提升发现机会、捉住机会的能力，那就等于是提升我们拓展渠道的能力，因为在未来的计划中，这个将成为我们公司的重点核心竞争力之一。

所以公司将在不久的将来，将会不定期的安排相关专业的销售技能培训课程，给大家去学习，去增值自己。

公司未来还将计划开展O2O渠道，为经销商开展引流服务。拓展B2B渠道，与上下游或知名的整装公司达成战略合作关系，启动我们多元化渠道拓展计划。公司未来的路，会越走越宽，也会涉猎多个渠道和不同的销售方式。

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公司未来发展方向

公司未来的大方向，主要以推广品牌和门店的开拓作为主要目标，做好品牌的提升和渠道的下，希望我们一起努力，让公司品牌增长，业绩增长；让经销商们赚钱；让员工赚钱。

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员工聚餐

感谢各位员工上半年的辛勤付出！

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立足新起点，共谋新发展，结果为导向，管理要效益，聚全员智慧，共创好成绩！

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