2021年渐至尾声，为今后的工作开展打下良好的基础，回望过去，做好反思，展望未来，12月30日，2021年创域陶瓷“超越·只因你我同行”年终总结暨年度表彰大会在佛山·南庄营销中心2楼功能会议室召开。

(图片来源：世标陶瓷公众号，侵删)

集团董事长罗日真、集团总经理罗丽萍、营销中心罗继昌、销售部总经理李金强、运营部总经理黄毅能、英超陶瓷品牌经理黄学钰、英基陶瓷品牌经理欧金盛、创域陶瓷品牌经理盘创栋、世标陶瓷品牌经理陆社荣出席了本次会议，部门负责人和员工参加会议，会议由营销中心总经理助理彭志明主持。

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会议在庄严的氛围中拉开序幕，集团总经理罗丽萍简洁易懂的把2021年全公司业绩用“春、夏、秋、冬”来比喻。从"成品销售 、砖坯销售、出口、贴牌、品牌销售"五个方面汇报了本年度广东英超陶瓷有限公司的业绩情况，汇报介绍了广东英超陶瓷有限公司在过去一年中的推进新旧动能转换、实现高质量发展，并强调在未来将继续在董事长的领导、总经理的指导下，坚持“做精、做大、做强”的工作思路，坚持“新突破、新成绩、新发展”的工作导向，深入实施做好有效销售，聚焦做好“共学习、共培训、共进步”专项行动，聚焦组织组织动员力、资源整合力、服务引领力提升，不断推进“品牌知名度和形象推升至更高的新阶段”的目标建设。

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之后，营销中心总经理罗继昌进行年终总结工作汇报。在工作汇报中，2021年在“疫情的影响、出口受阻、政府限产、成本上升”等4大方面因素导致市场大环境一直处在寒冬。而今年我们的业绩不退反进，2021年增值34.77%。这是因为2021年我们一直坚持在各项工作改革的成效，并对其在工作中的收获与不足进行总结反思，2021年行业洗牌加速，我们更应该努力做好产品、渠道、店面，以不变应万变！在此基础上我们继续展望来年工作规划——2022年主要从2方面重点改进：划重点：①营销策略（产品、价格、渠道、促销、品牌）；②内部提升：提升整体人员技能要求、全链路数据化管理、设立淘汰机制。

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随后，销售部总经理李金强进行年终总结工作汇报。报告中指出2021年同比2020年总体业绩提升：34.77%。新增专卖店78家。只有不断提升内部硬核实力，提升业务服务标准，提升客户销售技能，才能不断提升品牌满意度。2021年提交的这份业绩充分肯定了英超家人们的工作成绩，划重点：希望全体英超家人能在2022年继续凝心聚力、接续奋斗，进一步明确职能定位，夯实改革成果；进一步聚焦营销策略，创新工作开展；进一步提升品牌战斗力，加强自身建设，不断开创新局面，推动工作登上新台阶。

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最后，运营部总经理黄毅能进行年终总结工作汇报。报告中汇总了2021年运营方面的“大事件”。总结反思2022年终端店面未来就是A端到C端的元宇宙空间，存在可互动、有情绪、会延伸。划重点：2022年，我们需要打造企业营销铁军，企业的核心竞争力就是人才。企业竞争，最终是文化的竞争，人才的竞争，在陶瓷行业风云巨变的形势下，建立一支稳定高效高素质的团队，才能在行业变革中占据优势。经销商赋能从经销商培训课程、新版面砖贴、品牌宣传、高铁广告投放、活动支持、网络关键词搜索优化、提高C端成交率七大方面的工作思路，坚持“利长远、有特色、善作为”的工作导向，聚焦做好“品牌升级”专项行动，资源整合力、服务引领力提升。打造企业营销铁军，成就企业辉煌未来！

主持人宣布获奖人员名单，获奖人员依次上台，营销中心总经理罗继昌、销售部总经理李金强、运营部总经理黄毅能为优秀人员、部门颁奖并合影。

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2021年年度杰出部门奖

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2021年年度杰出贡献奖

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2021年下半年新客户首发奖励名单

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2021年下半年新专卖店奖励

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2021年第三季度杰出员工

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2021年第四季度杰出员工

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2021年第四季度杰出品牌

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2021年全年度业绩超额完成奖

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本次会议总结了过去的经验，吸取教训、分享经验、共同进步，并为世标陶瓷明年的工作提供了切实的规划和方向。希望全世标家人能够紧密结合自身实际，扎实做好本职工作，努力进行创新创造，加强合作，携手共进，共同为世标陶瓷的新起点、新征程、新实践、新面貌书写全新的篇章！

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2021年，超越·只因你我同行！2022年，我们依旧同行！

(文章来源：世标陶瓷公众号，侵删)