10月5日，致胜企业在生产基地办公室召开“优化生产工艺流程暨产品质量升级研讨会”。致胜企业企业营销总经理栗一鸣先生、营销部销售总经理潘文武先生、致胜陶瓷销售总经理谭莉女士、亿方国际陶瓷销售总经理杨一龙先生、衡大陶瓷销售总经理祝土振先生、广东区销售总经理詹锦明先生、产品技术顾问，生产基地技术骨干等共同出席了此次会议，共商产品生产及研发创新大计。

(图片来源：亿方国际陶瓷公众号，侵删)

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作为时尚高端的建陶代表，致胜企业背靠自主强大生产基地、十多条现代绿色智能生产线，多年来一直秉承以产品为核心的宗旨，坚持原创，持续创新，产品不断推陈出新、迭代升级，产品优势始终立于市场前沿。

为了更高效的提高“优化生产工艺流程暨产品质量升级研讨会”成果，致胜企业企业营销总经理栗一鸣先生一行领导首选考察全新的生产设备以及生产全过程，认真学习环环相扣的生产流程、各种生产工艺特点优势等，鉴赏由智造生产基地生产出来的全新产品。

通过再次参观学习，栗总一行领导更加具象地感受到企业高端智造基地的先进性以及新设备、新工艺、新流程带来的产品升级的变化。

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观摩了从产品的原料、生产再到检测打包装箱等包装过程，生产基地一系列高标准的生产环境和设备后，栗总一行领导来到办公室展开“优化生产工艺流程暨产品质量升级研讨会”。

会上大家各抒己见，畅所欲言，共同开启了一场头脑风暴，为优化生产工艺流程，提高企业整体生产运营水平建言献策。整个会议氛围格外热烈，大家交流思想、凝聚共识，对如何优化生产工艺流程暨产品质量升级有了更加清晰的思路。

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在研讨过程中，全员都进行了深入、详细的对标，认真查找本工序各项工作运行过程中存在的不足，多角度分析各项指标存在的潜力，探讨进一步开展工作的突破方向，为下步深入开展强质增效工作、强化产品工艺、进一步优化各项指标夯实了基础。

企业相关管理人员也在研讨中从各自的角度对各生产工序存在的问题进行了分析，同时也立足本部门如何配合各生产工序做好工作、为各工序服务好提出了措施、目标。

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最后，栗总进行了总结性发言，他讲到，本次“产品生产工艺流程及质量提升研讨会”意义重大，各部门要以本次会议为契机，经常性组织类似会议，加强生产加工与营销团队之间的学习与交流，做到相互查找问题、相互理解、相互信任、相互支持，实现共同成长、共同进步，从而更好的改进和提高产品质量，服务于致胜终端经销商，服务于消费者。

研判产品趋势，把握市场脉搏！产品是企业发展的重要支撑，也是致胜企业的核心竞争力之一。栗总要求各工序要进一步加强对标，认真制定工作目标，全力提升目标的实现生产标准，加强各项措施的量化水平，全力推进强质增效、产品工艺优化工作有效开展。

同时，研讨中提出的问题要迅速制定解决方案、认真推进落实，各部门要眼睛向内，不讲客观、不找理由，通过扎实的工作解决问题、推动进步，稳步提升企业的核心竞争能力。

致胜企业将不断聚焦技术创新、转型升级，更加注重产品、研发、销售、供应的协调发展，加强合作交流和产销对接，着力构建多样消费层次、多元渠道的产品布局，为终端营销市场提供有力支撑！

(文章来源：亿方国际陶瓷公众号，侵删)