为进一步鼓励广大员工，凝聚公司发展动力，营造团结协作氛围。6月5日，致胜企业5月份销售总结暨表彰大会在佛山总部顺利召开，会议上全面总结了致胜企业，5月份期间各部门工作任务的完成情况以及规划了对6月份的工作目标，并对5月份为企业销售以及招商作出突出贡献的销售们进行了现场表彰以及现金奖励！

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出席本次会议的有企业董事林志波先生、销售总经理李为民先生、致胜陶瓷销售总经理谭莉女士、亿方国际陶瓷销售总经理姚雷先生、金名盛陶瓷销售总经理吴振东先生、开拓一部潘文武先生以及致胜企业全体员工。

(图片来源：亿方国际陶瓷公众号，侵删)

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会议现场

会议上，品牌销售部门负责人对各自5月份期间的销售细节、招商情况进行了总结，提出了需要改进的地方，同时也对接下来6月份的具体工作作出了战略规划以及设定了完成目标。

(图片来源：亿方国际陶瓷公众号，侵删)

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△各部门主管做总结与计划

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△销售总经理李为民先生

会议上，销售总经理李为民先生首先回顾了5月各销区的业绩情况,对各团队取得的成绩表示肯定。通过梳理分析各位销售精英的销售数据，李总进行了点评，重点规划了6月份工作任务，将销售与团队管理作为重点。明确月度汇报的考核内容，要求销售人员落实“定目标、追过程、拿结果”的执行策略来保障工作成果。紧接着，李总结合近期市场走访和调研，分享了三点心得：

01

建陶市场逐步回暖

随着国家十四五规划不断推进，全国生活水平不断提高，因此消费者对产品质量、花色等方面，提出了更高的要求。我们必须要用“更专业”态度来打造企业服务，实现弯道超车。

02

经销商的信心恢复

随着致胜企业天鹅绒质感砖、连纹通体大理石子母砖配套等新品陆续在全国迅速上样，并在各大市场引爆热卖，极大鼓舞了信心。李总要求必须严守产品品质，建立全面质量管理体系，坚持从用户需求角度出发，不断提升产品和服务品质，要做好每一道工序，致力为用户提供超性价比的产品和更舒心的服务，用切切实实的行动帮经销商做大做强。

03

坚持四个状态

在前端的大变局中，我们要因势而谋、应势而动、顺势而为、乘势而上，为企业发展注入新的生机与活力，提升了企业竞争力。在销售旺季6月份，压力与挑战可以预见，我们要及时转变观念来为洞察市场所需，为了实现持续增长和超越就要保持“四个状态”——激情饱满、主动出击、团结氛围、尽职尽责。

最后，李总希望在接下来6月份里，我们依然坚守我们的价值观和致胜企业精神，怀揣敬畏和愿景奋斗前行！鼓足干劲、迎难而上！

成功往往都是给有准备的人！致胜企业为5月份中表现突出的销售人员以及销售冠军进行了表彰，并发放了奖金。他们工作积极进取、勤奋认真，用自己傲人的成绩赢得了这份实至名归的荣耀！

(图片来源：亿方国际陶瓷公众号，侵删)

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△颁奖留念

(图片来源：亿方国际陶瓷公众号，侵删)

△企业董事林志波先生

最后，企业董事林志波先生表示：我们共享总部得天独厚的本土资源优势，应该以“规整”来要求自己。同时，林董对目前市场及行业趋势的变化作出详细解读，为致胜人开发市场提供清晰路径和方向，并且针对6月份企业需要提升方面做出了重要指示。

林董指出，我们应围绕着营销团队优化、赋能形式加强、引入外部资源和赛道多元化这四个方面投入更多的精力，不断根据市场变化调整运营方法，赋能经销商实现更高的价值目标。

员工是企业的根基，正是他们不懈的努力和无私奉献换来了企业的不断成长。奋斗新征程，逐梦再出发！激情6月，相信所有致胜企业的家人们会继续策马扬鞭，奋勇前行，迎接更强大的自己！

(文章来源：亿方国际陶瓷公众号，侵删)