2019年，是新明珠陶瓷集团下一个二十五年开局之年，也是营销战线变革升级、必胜必赢的关键之年。2月22日，以“拥抱变化 赢战2019”为主题的新明珠营管中心新春工作会议在集团三楼多功能会议室隆重召开。

新明珠陶瓷集团董事长叶德林，新明珠陶瓷集团常务副总裁叶永楷，新明珠陶瓷集团副总裁、营销管理中心总经理彭新峰与各品牌营销团队、市场部、监察部、空间设计院、售后服务部、排产部等人员参加大会。

会议上，彭新峰副总裁作了《拥抱变化·赢战2019》新春工作报告，明确2019营销工作目标，并提出2019年营销工作计划和措施。

(图片来源：新明珠陶瓷官网，侵删)

以目标为导向，坚定信心开好局“不管市场是好、是坏，我们可以把握自己，做好自己，完善自己”。

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大会上，彭总强调，2019年营销工作，立足企业、决战市场，全面贯彻落实叶德林董事长在新春工作大会提出“降成本、提效率、增赢利、保增长、求增量、促发展”的工作方针，坚持以数一数二、百年明珠的长远目标，坚定信心，主动创新提升，为企业下一个二十五年开好局。

围绕集团目标与要求，彭总在报告中，首先详细指出了2019年营销目标，分别从业绩目标、经销商成长目标等八大营销目标进行逐一讲解，以目标为导向，以数据为支撑，把大目标细化为小的任务指标，让在场每一位营销人员明晰具体的任务和奋斗方向。

拥抱变化，努力奔跑赢战2019

“小趋势是身边一个个具体的机会，潜在市场；抓住小趋势，从被动变主动，实现逆势增长”。

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围绕营销工作目标，彭总提出了2019营销战略思路及新的工作方向；全面实现业绩、网络、管理一手抓。同时针对总体营销战略方向，对症下药，提出十项具体措施，全面涵盖了业绩的优胜劣汰、产品的创新研发、终端形象升级等方面的工作。一项项工作措施，从面到点，深入营销工作的每一个环节，强化团队执行力，全面提升营销工作效率与效益。

以用户为中心，科学创新做好产品

“创新就是通过改变产品和服务，为客户提供价值和满意度”。

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产品是抢占市场的重要武器。大会上，新明珠集团常务副总裁叶永楷作了《凝心聚力·开启新征程》新春工作报告，指出了集团产销委的工作重点与目标。围绕叶董事长新春工作的营销纲领和彭总的“十项措施”的工作指标，叶总强调，2019集团公司要以满足消费者需求为中心，以智能制造为强大后盾，坚定推进集团科技创新和产品不断升级。通过打造品牌拳头产品，合理的产品规划，制定各渠道产品，抢占更多的市场份额；同时加强市场调研与趋势分析，创新经营，提升生产效率，努力实现集团的奋斗目标。

面对市场环境的压力，叶总鼓励全体营销人员要贯穿落实各项营销工作要求，做到集团公司要求的“四个满意”，全力以赴服务好客户，统一思想、强化执行、突破自我，敢于做品牌的追梦人。

拥抱变化，努力奔跑赢战2019

九层之台，起于累土。要做好营销好工作，要仰望星空，更要脚踏实地。

(图片来源：新明珠陶瓷官网，侵删)

会议的最后，集团董事长叶德林做出了重要工作指示：“全体新明珠人必须按照新春工作汇报所制定的目标落实，各品牌分解任务，落实到每个区域，每个业务员身上，真正通过业绩去考核团队，用行动说话，用成绩说话。”

“伟大的梦想不是等得来的、喊得来的，而是拼出来的、干出来的。” 在2019新征程上，不管市场如何，新明珠始终以用户为中心，保持创新、实干精神，群策群力，抓住行业变革的机会，开创新的辉煌。

(文章来源：新明珠陶瓷官网，侵删)