8月4日，以“聚焦定位·共创辉煌”为主题的亿万家陶瓷2018年上半年总结暨下半年工作动员大会在企业总部顺利举行。酷陶企业董事总经理胡保全、财务部总监陈陆寿、企业运营总监魏金良、工厂厂长黎以焜、采购部总监杜俊斌、亿万家品牌总经理何荣志、董事总经理助理张斌等领导干部以及亿万家品牌全体人员出席了此次会议。

会议围绕“企业定位与发展”为中心展开，针对上半年的各项工作进行全面总结，汲取经验，开拓思路，修正策略，为品牌的后续管理及发展打下坚实的基础。

酷陶企业家人们齐聚一堂

精算分析 为决策提供有效支撑

会议上，财务总监陈陆寿首先对亿万家品牌上半年的综合销售业绩进行汇报，并以财务数据分析的形式进行了阐述，通过一系列真实、直观的数据，总结了上半年在市场开拓、销售业绩等方面所取得的优异成绩，同时也为品牌决策层对下半年重大事件的决策提供准确、完整的数据支撑，发挥财务系统版块的最大效用。

财务总监陈陆寿作财务数据分析

聚焦定位 赋能谋远

蓄力出发，奋楫者进。企业运营总监魏金良就品牌上半年运营情况及公司定位规划进行了分享。魏总报告共分为经营状况简述、定位与发展方向、前期重点工作和赋能终端四大部分，其中针对品牌定位与发展方向和赋能终端进行了详尽的分析和解读，在讲解的过程中，魏总旁征博引，妙语如珠，并以图文并茂、随机互动的形式，调动了会场高昂的气氛，让与会人员更清楚的了解品牌定位和未来发展方向，并知晓在此定位之下品牌将在各方面的提升和投入计划。会议上魏总提到，我们要敢于尝试，勇于创新，在以胡总为核心的企业决策层的大力支持下，只要大家众志成城，上下同欲，一条心，一起拼，一件事，我们就一定能在下半年打一个漂亮的攻坚战，为品牌的转型升级奠定扎实的基础。

企业运营总监魏金良解读企业定位和未来发展计划

理顺流程 完善管理体系

董事总经理助理张斌对下半年公司管理体系规划进行了讲解说明，张总表示，进一步完善品牌的管理体系和工作流程很有必要，这将会有助于我们品牌运营得更加高效和顺畅，更好的达成既定的各项任务目标。

董事总经理助理张斌讲解公司管理体系规则

优化升级 高效品牌化运营

会议上，企业董事总经理胡保全对下半年品牌经营目标进行规划及工作要求作了部署。胡总强调，亿万家陶瓷将坚定不移的走品牌化运营的路线，在品牌转型升级的过程中，前期将在产品开发、展厅升级、营销支持等方面重点投入，同时基于业绩和品牌化运营策略设计和出台一系列的营销措施，秉承正心、正念、正言、正行的核心价值观，优化品牌管理，强化品牌核心竞争力和战斗力，根据今日公布的定位方向，尽快制定各自的实施步骤，快速高效的投入工作，积极开拓市场，帮扶终端，务必完成公司下达的2018年各项任务目标。

企业董事总经理胡保全作工作指示

众志成城 未来可期

黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还。本次年中会议是一次总结经验，明确定位的会议，更是一次凝聚人心、鼓舞士气的会议。企业管理层上台分享一致表示，这次总结大会开得非常好，很及时，不仅总结了我们取得的成绩，也让大家深刻的了解到上半年工作存在的不足，更为我们指明了下半年工作的重点、改进措施以及发展方向，只要我们同心协力，每个人都切实完成好各自岗位工作和目标任务，下半年就一定能为公司、为品牌、为自己交上一份满意的答卷。

企业管理干部上台分享

工厂厂长黎以焜

采购部总监杜俊斌

亿万家品牌总经理何荣志

亿万家品牌副总周嘉宜

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。伟大的事业都是在下半年创造的，亿万家的家人们，让我们谨记本次动员大会的指示精神，带着胡总的殷殷期盼再踏征程，撸起袖子加油干，卷起裤腿再出发，以不达目标不罢休的信念和只为成功找方法的工作态度，以奋斗达成目标，用业绩捍卫尊严，全力奋战，坚定走好亿万家陶瓷转型升级的品牌化运营之路，共创属于亿万家的美好未来。