7月28日早上，以“面对考核全力以赴，同甘共苦力保增长”为主题的2018年上半年汇亚营销中心年中总结会议暨优秀个人表彰会议在集团总部顺利召开。

汇亚陶瓷集团副总裁兼汇亚营销公司总经理骆智诚先生，汇亚营销公司副总经理刘伟先生，汇亚营销公司副总经理简倩敏女士等领导以及汇亚营销中心各部门成员出席了会议，共同回顾了上半年的工作成效，检索自身不足并认清市场发展形势，上下一致坚定信心为下半年业绩增长而奋斗。

本次会议，骆总首先对营销公司五大KPI考核指标、国内销售部7大工作考核指标、销售服务组4大工作考核指标、出口部5大工作考核指标、汇亚市场线6大工作考核指标、汇亚产品部5大工作考核指标的完成情况进行了详细的汇报，以精确的数据报告供各部门对上半年工作成果进行检查、对照和反思。

骆总肯定了职能部门部分考核指标的突出表现，对优秀个人和团队的不怕辛苦乐于奉献，在挑战面前不惧压力为公司服务创造效益提升销量表示赞赏，同时也指出部分考核指标远远未能达到营销中心年初既定的要求，希望相关部门争取在下半年的时间，想方设法务必完成指标。

2018年，随着环保压力、出口销量下滑、成本上涨等因素影响，陶瓷行业面临着多重难关。上半年，汇亚营销公司面对变化，始终以变应变，不断升级营销思维，在新产品研发、店面扩张、形象建设与渠道拓展上密集布局大动作，并取得了较大的成效。如“2018不止于新”、“亮相潭洲展”、“受邀参与美国展”一类多元化的活动成功帮助品牌市场开拓；品牌形象全面升级，以“高品质 好磁砖”为广告语向行业坚定做高标准瓷砖的决心；以专卖店新形象设计标准，涌现一大批如唐山、郑州的优秀店面，成功以设计推动店面销量；与土巴兔成功签约成为年度战略合作伙伴，为品牌渠道拓展打开新格局；汇亚E册、礼品商城等一类营销工具实现有力提升销售服务；新产品生态离子砖、300*800mm规格瓷片的有效推广在市场获得好口碑；还有星火计划、汇亚商学院千聊网、超级卖手等布局均大大提升经销商的软实力，并获得客户的一致认可。

“2018不止于新 新形象 新渠道 新产品发布会”

潭洲展

美国展

专卖店建设

除了肯定成效，也需要认清自身不足才能更好地应对未知的变化。随后，骆总指出了上半年工作中8个方面的不足，各部门人员还有很大的提升和改进空间，并勉励团队需要加大力气迎头赶上，把基础内功打好，全心全力保目标，确保企业继续行驶在增长、有效提升的路上。

汇报的最后环节，骆总对下半年的工作进行了详细的部署，并围绕“保目标 促提升”两大要项开展。通过细化任务分解，贯彻“星火计划”，努力开拓市场，主动营销出击拓宽渠道，确保营销公司的目标达成；另外一方面，通过提升终端形象，优化产品结构，加强新产品展示工作的推进效率，提升内部管理和销售团队战斗力，提升“超级卖手”终端门店实操性，提升售后服务效率，以多样化的营销性活动主动出击抢占终端市场，实现品牌全面提升。

超级卖手7天内训

超级卖手全国巡回站

超级卖手7天单店培训

星火计划

终端多样营销性活动

2018年上半年，在市场大环境不景气的环境中，我们汇亚人始终在各自岗位上发光发热，竭尽全力为公司做出极大的贡献，他们是可敬的人。在会议的最后，对优秀的员工进行了表彰。

优秀服务之星

最佳平面设计奖、最佳创意策划师奖、最佳培训师奖、最佳终端推广奖

最佳终端门店设计奖

最佳开拓奖

最佳业绩增长奖

总结是为了我们下半年工作的顺利展开打好基础，部署是为了让我们有更明晰的方向。展望2018年下半年，我们有信心，有实力，有方法确保目标达成，促进品牌销售在增长的道路上，让我们共同拭目以待！