5月30日，为增强金牌亚洲各销售精英的团队打造能力和演讲表达能力，强化终端扶持的中坚实力，举办“打造金牌团队”内部分享培训会，通过演讲的方式，分享总结优秀的管理经验和案例。

1、团队是什么？团队就是一个共同体，是共享荣辱，共谋发展的集体。以“打造金牌团队”为主题，以演讲方式阐述应该如何通过管理、目标、规章制度、精神层面去打造金牌团队，促进业绩。

河南区战略客户副总李勇

四川、重庆战略客户副总李平仔

湖北区战略客户副总周志平

营销中心与运营中心共有12人参与本次演讲，每个人均按照自身对管理的理解，向在场人员分享团队管理经验。通过内部和谐竞争、激励机制、做团队典范的方式，激发团队的积极性，让团队在有章可循的同时力争上游，友爱互助。

运营中心培训部经理程艳

运营中心总经理谭天谦

江苏区战略客户副总丘真龙

亮剑精神说到，团队是决胜未来的灵魂。在行业竞争日益激烈的今天，不管是价格营销、设计营销、还是服务营销，都少不了团队的努力与执行。专业的团队能给品牌，终端带来收获，而管理人员只有从提升自身修养，才能带领团队勇往直前。

销售三部副总陈景东

销售四部副总黄海余

浙江区战略客户副总毛胜军

本次分享培训除了旨在分享外，更作为一个内部比拼，从演讲内容、表达能力、现场氛围、实用可行主义等方面进行评比，并进行相应激励，以提高各演讲人演讲培训能力，从而做到帮扶终端，服务终端。

云南区战略客户副总龚敏

销售二部副总汪家胜

销售一部副总谢新华

2、经过一番激烈的评比，运营中心总经理谭天谦，销售四部副总黄海余，销售二部副总汪家胜分获第一、二、三名，营销中心总经理张翔为优胜者颁发现金奖励。

3、“打造金牌团队”内部分享培训会结束后，营销中心总经理张翔对本次内训会所取得的效果作出了肯定，并对未来金牌亚洲在培训板块的成绩给予厚望。

同时，张总在会上更对品牌1-5月的成绩作出总结。并通过一系列数据，调动金牌亚洲全体人员的狼性，继续为2018年的目标所奋斗。

学无止境，我们每一个人都应该是知识的饥饿者，汲取他人优秀的工作经验与管理方式，让金牌亚洲团队群策群力，万众一心，在瞬息万变的陶瓷行业砥砺前行。