5月14日，随着参与格仕陶2018第二期终端标准化打造联动项目的各地旗舰店相继召开总结会，格仕陶终端标准化打造项目2018第二期正式落下帷幕，在战果累累中迎来圆满收官。

从4月25日开始，为统一终端门店管理，打造专业、敬业、高效的销售团队，形成标准化、系统化的终端运营模式，格仕陶终端标准化打造联动项目2018第二期于成都、银川、汕头、南昌、淮安、宿迁、蒙自7地同步进行，各地销售团队相互竞技比拼。在此期间，格仕陶总部运用数据化管理思维进行店面管理，以数据量化工作结果，有效地激发了店员们的工作激情，并通过数据化管理细致地分析顾客的消费行为，深入研究顾客的具体需求，对今后设计或改进产品或服务、提升客户对产品和服务的满意度、改进管理流程等有着重要作用，对提高其客单值及成交量也有大大的帮助。

▲数据化管理模式

各地销售团队在总部老师这种标准化、系统化的帮扶指导下相互竞技比拼，历经了二十个日夜的努力拼搏，他们尝过苦瓜汁、领受过俯卧撑带来的肌肉酸痛、更感受过比拼胜利后得到奖励的喜悦，各地的销售精英们在这二十天里甘苦与共，全力以赴，做到最好，最终劳有所获。据了解，本次终端打造联动项目活动共签单达两百多单，活动任务超额完成。

▲各团队甘苦与共

▲热情接待

一项活动的成功除了得益于其正确的战略部署，也离不开团队的协同努力。在二十天相互竞争的比拼模式下，其团队的凝聚力与战斗力大大增强，个人的专业能力与业务水平不断提升，标准化运营模式得以在这7地落地生根，为后续的业绩长虹奠定了坚实的基础。

▲标准化打造

由格仕陶总部主导推进的终端标准化打造联动项目2018第二期结束了，但为树立样板市场、打造强势终端、推动标准化运营，决胜终端，我们一直在路上。