3月10日，新明珠陶瓷营销管理中心副总经理、新明珠设计院院长李莹女士从职业精神谈起，结合董事长新春工作报告精神，引出了2018年新明珠陶瓷设计院的具体工作部署 。新明珠各品牌营销部、市场部管理人员，以及新明珠陶瓷设计院近200人共同出席了会议。

从一个浅显的故事开始，李总娓娓道出了职业素养的重要性，讲明了个人职业发展与公司发展息息相关，强调只有员工把自己当成公司的主人，充分调动自己的主观能动性和工作积极性，实现自我管理，以数一数二为目标，以积极主动认真负责的态度对待工作，才能最终实现个人和公司的双赢。

紧密围绕“三个提升、两个系统、一个平台”的工作方针，认真贯彻彭总营销中心工作会议的政策方向，李总在工作报告中详细部署了2018年设计院的具体工作。

新明珠陶瓷营销管理中心副总经理、新明珠设计院院长李莹女士

“三个提升”拉动工作效率

李总在报告中指出，三个提升即质效提升、速度提升、服务提升。通过加强设计工作的细化，制定详细的标准化工作方法，努力提升设计质量，进一步提升终端专卖店的形象。

同时，在工作中，梳理简化工作流程节点，加强监督，树立良好的服务意识和态度，提升工作的主动性和责任意识，通过加强自我修养的方式提升整个设计院的工作效率。

会议现场

“两个系统”提升全员素养

产品是企业的生命。2018年，新明珠陶瓷设计院将通过两个系统：全产品系统和培训学习系统，努力提升设计师的审美意识和设计水平。

在信息高速流通更新迭代迅猛的今天，设计师唯有与时俱进，不断学习掌握产品的专业知识、设计理念以及相应的展示系统，熟练应用专业的色彩搭配知识、设计营销理念等，才能设计出符合时代要求的作品。

2018年，李总要求全员相互学习，制定具体的学习目标和计划，共同学习，共同提升，打造你追我赶的良好学习氛围。

大家认真聆听会议精神

“一个平台”建立终端运营

李总在报告中强调，三个提升、两个系统最终整合到一个平台：终端建立运营平台。这个平台将从打造产品标准、设计标准、展示系统标准以及施工验收标准四个方面，逐步实现从产品端到客户端的全过程管理。

在建好平台的基础上，将进一步加快推进明珠家世界项目终端店面设计区的落地，助推品牌达成销售目标。

一个好的平台的建立需要全员发挥积极性，主动展现自我，只有这样才能实现自我价值，实现新明珠的目标！

全员共唱新明珠歌

“好的设计意味着企业的成功。”李总提出，未来企业竞争的焦点将是设计，新的一年里，新明珠设计院将以产品为突破口，加强终端店面建设，通过全产品系统和服务系统打造未来核心价值，设计院将全力以赴共同为新明珠的产品设计、新明珠的形象建设努力！