抄袭只能陷入死局 瓷砖企业重视客户环节也能提升品牌美誉

瓷砖行业到了比较常规的洗牌整合时期，不少新锐品牌兴起，但是大多企业都是看好了前几年这块市场的高增长，对于行业并未有太高的认知，许多瓷砖企业的运营模式很大成分在抄袭而不是超越，这就等同闯进一个盲目的死局，瓷砖企业新阶段的发展就行必须重视客户的来源环节，重视客户的维护才能不断的提升品牌美誉，同时也就能够使得品牌竞争实力。

抄袭只能陷入死局 瓷砖企业重视客户环节也能提升品牌美誉（图片来自网络）

执着抄袭只会陷入死局

模仿可以是一个行业刚刚兴起之时的作为，但毕竟不可能成为长久之计，如果总执迷于“抄袭”的环境之下，我们的同质化情况会越发得严重，从而使得整体行业发展速度减缓，导致整个行业发展滞后。

那么这个看似庞大的瓷砖市场，实际上细分到每个瓷砖企业的市场份额却并不多，如今更是处于微利的境况之下，很多瓷砖企业都在设法壮大自己，使其成为最具实力的全国性品牌，但目前真正有实力的知名品瓷砖企业则少之又少，归根究底，一方面是先期的门槛低、规模化等因素一定程度制约了整个行业的发展进度，而另一方面，许多瓷砖企业的产品设计师并未能在不断的实践中发挥其本身的水准与能量，无法在同样的工作中获得交流，使得设计水平无法显现出独特的创意，这不能不说是一种悲哀。

因此，瓷砖企业需将创新作为基本策略，改变先前“重销售、轻设计”、“重模仿、轻原创”这一本末倒置的现象，从成本、人员等方面多创新，寻求新的模式，树立起“设计促进生产力”的观点，真正实现收入、市场股份和顾客忠诚度等方面多方面增长，让创新能力的强度决定瓷砖企业发展的高度。

重视客户的来源环节

在当前的市场环境下，对于所有联盟活动来说，客户来源都是非常重要的环节。操作方需要严格控制每一天每一个人的工作内容，特别是小区营销和电话营销的执行状况，品牌联盟要想实现最佳的效果，就需要精准的小区营销，并确保卖卡到达一定数量，才能形成人气，千万不能采用送卡的方式邀约客户。实践证明，送卡往往无法换来客户的到达，同时操作方要利用即时的激励机制，才能取得较好的效果。

认真仔细地展示产品

不管联盟在什么样的会场，瓷砖品牌方都需要认真仔细地展示产品，让消费者可以形成比较。产品展示也要注意细节上的管理，比如产品质量、价格标签等。同时，也要对临时展厅营造氛围，对消费者形成视觉冲击，从而增加其下单的非理性元素。

总之，瓷砖企业之间的联盟需要谨慎，不能漫无目的的进行，我们要注意品牌之间联盟的一些技巧，尤其要注意细节，细节决定成败。