传统思维“根深蒂固” 瓷砖企业快速跳出重围

中国近现代瓷砖行业的崛起更多的是依靠传统的生产模式，庞大的人力物力以及原材料、巨大的消费市场使得中国成为瓷砖生产大国，但是在互联网经济模式面前，传统模式却又像一股限制发展的思维枷锁，特别是在大数据的概念之下，瓷砖企业不能快速跳出重围迎合新的消费需求趋势就只能被淘汰。

传统思维“根深蒂固” 瓷砖企业快速跳出重围（图片来自网络）

传统模式是禁锢思想的枷锁

近年来，不少传统企业开始发力电子商务，而这些企业所表现出的方式和模式不尽相同，有专门开发互联网生产线的“双管齐下”模式，也有从根本上进行互联网改造的“灵魂洗礼”模式，目前看来，这两种模式并没有明显的孰优孰劣之分。

行业有资深专家认为，传统企业触网，需要充分运用互联网信息互动的中心功能，来实现企业运营的两个基本目标：更好的用户体验和更高的运营效率。只要秉承这两个原则发展，其过程或模式并不重要。

这其实是一种反映在骨子里的“互联网思维”，企业的互联网化不再是一种固化的发展模式，应该是企业根据自身发展的特殊需求而对互联网技术的一种自然的应用，在企业运营模式上显示出的一种“终端再造”。

关键还要有“大”数据

C2B是互联网经济时代衍生出的新的商业模式，原本指先有消费者提出需求，后有生产企业按需求组织生产。不过家具并不是一个人人都热衷于功能设计和材料选择的消费品，消费者更倾向于交给专业设计师去考虑，而自己只需要在众多成品中找出符合心意的那一款就行了。

互联网最大的一个特色就是“大数据”的产生，点击量、页面停留时间等，都会成为商家分析消费者需求的重要依据，根据这些实实在在的记录，商家能在设计和生产端进行更精准的规划。

以制造木地板出身的大自然集团去年开始转型大家居范畴，并在互联网领域进行大规模布局，其中的互联网家装项目，便是结合了互联网大数据，打造更有针对性的C2B式服务。大自然董事长佘学彬认为，与互联网的融合并非“互联网+ X”，而是“ X+互联网”，让行业借助互联网这个平台，进行变革和发展。

有媒体报道称，美乐乐其自营商品在研发生产环节也会采取类似C2B的做法，在家具生产之前，会通过效果图展示测试新品的市场潜力，而测试依据就是互联网大数据，设计师会根据数据情况及时对设计进行改进;而对于那些已经面世的商品，则会根据大数据反映的情况来调整生产规模，精准服务市场，提升企业效率。

目前正在向平台化企业发展，据悉，国内大量传统瓷砖品牌已经入驻，一些平台的大数据分析模式将可能“传导”给入驻品牌，为这些品牌的上游设计生产环节提供客观依据。

受限于行业瓶颈，目前传统建材企业的触网之路道阻且长，对互联网思维进行深入思考，为企业量身打造出扬长避短的独特“触网”模式，才是传统瓷砖企业在电商领域的制胜之道。