瓷砖行业渠道扁平化发展 用户至上紧握需求

供过于求的瓷砖市场，为了解决库存销量的问题，不少的都在朝着渠道扁平化步进，消费者的需求才是企业应该“潜心研究”的重点，瓷砖品牌做好了与消费者的沟通，借助于互联网带来的优势，瓷砖企业方能脱颖而出。

瓷砖行业渠道扁平化发展 用户至上紧握需求（图片来自网络）

消费者需求 以用户意见为准绳

互联网时代，消费者接收信息的方式多种多样，对于产品的设计也有自己的理解。瓷砖产品应该从设计上解决消费者的某个痛点，而不是在传统款式上的微调或者从国外的设计到国内市场的“落地”。互联网瓷砖是根据消费者的需求应运而生，并非是为了成就欧式、美式、中式等见仁见智的风格。

瓷砖产品的选款不应该是某几个行业大佬、企业高管或者设计大咖们的闭门决策，而应该由用户的意见为准绳。当前许多电商的新品都通过网上预售的方式测好“水温”再进行批量生产，这一模式能够有效地减少产品不能适销对路导致的库存风险。在这一过程之中，也同样是品牌与消费者沟通互动的好机会。

渠道扁平化 生产模式柔性化

互联网时代，瓷砖的产品渠道应该是尽可能扁平化，只有将渠道成本尽可能降低，才能通过让利消费者实现快速扩张和共赢。瓷砖企业还应该采用柔性生产模式，为个性化和定制化产品留足空间。例如可以在模块化瓷砖产品的基础上通过3D打印等技术，尽可能实现按需生产，提高效率，降低成本和库存风险，同时还能给消费者创造最大化的价值。

总之，在互联网时代，瓷砖企业就应该树立互联网思维，从用户需求出发，才能更好的生存下来，如不能适应游戏规则的“玩家”只能无奈地逐步出局。