目前陶瓷行业形势比较严峻，市场有一定的萎缩，但产能仍在上升，产销配比失衡。如此境况下，陶企更应求稳，不应冒进，等待时机的到来。陶企不惜代价地保持稳定表现在追求市场客户的稳定，以及产品质量和创新的稳定等方面。

江西金三角陶瓷董事长金思平

在产能严重过剩，市场萧条之时，瓷砖销售价格走低，陶企更应严格管控质量关，此外结合自身优势细分市场，精耕细作。我认为这是对当前行情的最好应对之法。由于细分市场、质量把控以及合理定价，在今年6~8月份的“淡季”我们仍保持了70%~80%的产销率，这甚至比往年情况好。

泛高安产区大多数陶企的发展之路，前五年着重在规模化建设上，后五年应重点在于品牌建设和品质提升。当前市场的竞争归根结底是成本和质量的竞争，陶企必须在保证质量的前提下谈产能规模和成本效益。现阶段我们的发展方向是推动产品高质化以及树立品牌。

陶瓷行业需要国家大政策的带动，放开市场以拉动消费。陶企自身也要提升，寻求新的出路，尽可能走出去。国家倡导的“＊＊＊＊”政策，中国与周边65个国家之间的商机巨大，存在数以万亿元计算的贸易量。通过海上丝绸之路和陆上丝绸之路两条通道以及海峡，可以便捷地开展商贸合作。国内的需求量下滑，需通过这些国家来拉动。

鉴于产品质量水平和标准不同，国内瓷砖出口欧美不合适也不现实。泛高安陶瓷出口最好的目标是亚非拉三大地区的国家。今年5月份开始我们明确了向“＊＊＊＊”国家出口的方向，已经往非洲很多国家出口了，初步尝到了一些甜头。只要产品质量好，价格合理，出口到这些国家基本畅通，回款很快。

目标出口市场的蛋糕很大，但企业要走出去存在的困难也很大，泛高安陶瓷出口在交通、资金、人才等方面还有很多制约，还有很长的路要走。但只要陶企老板有思路，敢于做，总有办法去应对。今后我们瓷砖出口的比重一定要增加，此方向不会动摇。