低价迎合市场 瓷砖企业要hold住成本

在瓷砖市场中，价格是企业间互相竞争的一个重要因素，在市场淡季中，价格战尤为明显。而瓷砖企业之所以这么喜爱价格战，也正是因为借着低价的优势品牌和产品都可以快速打入消费市场，积累一批市场粉丝。然而这样做是有风险的，且不说价格战的好坏，打价格战也是要有实力的，要能够顺利的承担其中的成本压力。

低价迎合市场 瓷砖企业要hold住成本（图片来自网络）

但是，企业要明白一味压低瓷砖产品售价并不是长久之计，想走价格路线，打赢价格战这场硬仗，瓷砖企业还需从成本出发。产品的成本是影响产品价格的重要因素，只有成本降下来了，产品的价格才有降下来的可能，因此，企业要想在价格战中致胜，就必须要学会控制成本。

实际上，对于瓷砖企业来说，投身价格战也实属无奈之举，只因市场竞争压力实在太大，瓷砖企业只能铤而走险，以压低价格、缩减利润的"自残"方式来争夺市场占有量。但是，以长远眼光来看，打低价牌并不是明智之举。

虽然短期内瓷砖企业主打价格战，能凭借低价的优势迅速赢得市场青睐，从而达到提升销量、减少库存、回笼资金、降低生存压力的目的。瓷砖产品长期滞销，大量库存加大了仓库成本，在一定程度上造成一定的资金浪费。成品积压还造成了流通资金的回笼难题，瓷砖产品卖不出去，生产成本收不回来，严重的情况则会导致资金链断裂，瓷砖企业整体发展遇阻受挫。

瓷砖行业不仅承受着巨大的内压，还有沉重的外压挤迫。激烈的行业竞争迫使瓷砖企业进行低价促销，当大部分市场被打折优惠活动包围时，个别瓷砖企业只能放低姿态迎合市场，因此价格战在瓷砖行业愈演愈烈。

我们认为，瓷砖销售价格降低，势必导致利润缩减，在内部压力不断膨胀的条件下，瓷砖企业的发展举步维艰，终将走向衰弱。故此，瓷砖企业想要在行业乱局中获胜，需从生产成本、人力成本、管理成本等多方面共同发力，必须明确若要长期发展，控制成本方为上策。