8月5日下午，金牌天纬营销中心召开产品结构研讨会，会议确立金牌天纬当前各品类主推产品及主推工作规划。主推产品的确立有利于终端经销商日常销售工作的顺畅开展，尤其是能通过排产优化进一步提高产品质量，为终端经销商提供库存及质量方面的产品保障，提升终端经销商在市场的竞争力。

本次会议由金牌天纬品牌总经理刘宽伟主持，参会人员有品牌副总经理李通、各大区经理、市场部经理及销售部内务主管。以销售数据为事实依据，以各区域市场差异为综合参考要素，刘总根据报表详尽分析了当前产品销售数据及覆盖率所反映出的深层次问题，同时指出当前此类问题对于品牌长远发展的掣肘，各大区经理亦根据不同产品结合自身管辖区域实际情况积极建言。经过近2小时的民主讨论、合理分析，会议厘清金牌天纬产品线所辖四大品类产品结构，明确各品类主推产品编号及主推工作落地策略规划的大致框架。

2015年以来，金牌天纬提出“创变终端”的口号并积极着手帮助终端实现设计能力、活动能力双提升的工作，得到了经销商的普遍认可。在创变终端的同时，金牌天纬同样注重内功修炼，本次会议正是基于产品优化考量，科学梳理、民主规划、合理调整，旨在通过产品及展示等板块进一步提升金牌天纬在终端市场的综合竞争力，实现以经销商为核心渠道的品牌运营良性发展。