10月11日下午，主题为“打造超级单品”的2023第三届陶瓷行业产品经理大会在佛山马哥孛罗酒店正式举行。

据介绍，自2021年举办第一届产品经理大会起，“产品经理”这一IP早已不仅停留在口号之上，而是真真切切地提醒着每家陶企对研发、设计、生产和流通整个链条的反复思考与精进。

本届（第三届）产品经理大会将目光锁定在单品上，深入探究一款优秀的“超级单品”应该是怎样的。

大会分享嘉宾及其内容都力求从不同维度，为观众带来更专业、更深度的内容盛宴。

(图片来源：欧文莱公众号，侵删)

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值得一提的是，现场还进行了第三届陶瓷行业产品经理大会荣誉牌匾颁发环节，欧文莱素色瓷砖获得了“超级单品”荣誉牌匾。

(图片来源：欧文莱公众号，侵删)

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出席大会的嘉宾有广东省工业设计协会常务副会长周红石、佛山市陶瓷行业协会秘书长尹虹、欧文莱执行总裁汪加武、欧文莱品牌营销中心总经理梁雪青、意大利NITIDA设计创始人Simone、国瓷康立泰技术开发总监韦明辉、深圳市一原科技有限公司联合创始人吴冬、国家建筑卫生陶瓷检测重点实验室高级工程师刘亚民、佛山市工业设计学会常务副理事长何琼、佛山市陶瓷行业协会副秘书长潘勇文、新浪家居陶卫行业总经理闫守罡、华夏陶瓷网总编辑老牛等。此外，现场还吸引了一众行业领导、产品研发经理、设计研发人员等近300人规模的行业专业精英到场参会。

欧文莱品牌营销中心总经理梁雪青作为出席大会的品牌代表之一，同时亦受邀进行主题分享。从他的分享中，或能看到欧文莱对于构成超级单品潜在因素的思考，以及大会组委会“超级单品”荣誉牌匾花落欧文莱的考量。

(图片来源：欧文莱公众号，侵删)

《从超级单品到超级品类的营销实践》

欧文莱品牌营销中心总经理 梁雪青

七年前的家居装饰审美追求是张扬的、显摆的，但到了2023年的今天，人们追求得更多的是舒适度、高级感。

这七年的跨度里，与家居审美息息相关的瓷砖行业，也发生了巨变。

同时，素色瓷砖品类在这七年间也以超级品类的姿态崛起。素色瓷砖在主张色纹光触等瓷砖艺术语言上的表达，对传统瓷砖产品审美和设计理念也产生了影响。

现在每个人在做产品开发、设计过程中不再单一的去考虑颜色或纹理、花色好不好，会考虑到产品的纹理设计如何去匹配光度、肌理等艺术语言，如何综合运用，这个对整个产品设计都产生了影响。

(图片来源：欧文莱公众号，侵删)

再回推一下中国瓷砖迎合现代家居潮流，溯源其实可以来自于一款“欧文莱灰”的爆品系列开始，其打开超级单品通道。

好产品一定是外部所有东西，以及各种因素结合起来，才能“飞”起来的，即“始于产品，而不止于产品”。

因此成就一个超级单品，必有前、中、后段的营销思维贯穿。

在产品前端埋好“爆点”。在产品中段构建营销链条：价值提炼、技术可视、文化引入、体验工具、选砖观念、内容支撑、展示聚焦、情感认同。

当然，一个品类要推出有很多基础工作要做：建品类标准、做消费者教育、沉淀案例、设计渠道助推、以产品见品牌等。

在产品后端要让超级单品继续生长。超级单品普遍具有优秀的产品基因，针对规格、色调、工艺、跨界、复合等维度，让这个系列产品可以持续生长。

(图片来源：欧文莱公众号，侵删)

欧文莱从2017年发布“欧文莱灰”到2023年“欧文莱时光盒子”，持续7代符号产品的输出，主要是想将这产品作为超级单品去推动。

产生一款爆品的运气和能力有很多人拥有，但能持续产出爆品的能力却非常稀少，这其实是一个产品系统的问题，产品系统的能力能否支撑产出爆品的问题。

欧文莱仅仅是贡献一套有别于传统的产品营销创新模板，以持续有质量的产品输出建构了品类基础。

(图片来源：欧文莱公众号，侵删)

但大流行的开启不是一个品牌能完成的，而是一个行业内在的产品升级需求被点燃，被自发性的消费动能挟裹而成。

我认为，一款产品要成为超级单品的潜在因素是：研发能力+技术壁垒+营销创意+势能窗口+运气。

然后就是把资源和力量全部聚焦；与消费者需求同频，回到用户原点构建产品竞争优势，打造自身差异化；回到产品的基点上，让工艺表现服务于美学逻辑。

好产品一定不是堆技术堆出来的，要对“好”的尺度有把握，未来制约产品研发的瓶颈不是技术、设备、材料，而是对设计美学的理解。另一方面，这种产品能力不能交给第三方，一定要长在自己身上，反复折腾，锤炼手感。

最后，好产品只是一颗性能卓越的子 弹。好产品不成为哑弹的前提是顺势而为、环环相扣，产品与引爆它的营销链条、发动机、外部风向、补给站都息息相关。重要的，要找到自己的位置与产品理解。

2023第三届产品经理大会以“打造超级单品”为主题，将目光锁定在单品上，深入探究一款优秀的“超级单品”应该是——拥有极致性价比，叫好又叫座，超乎消费者预期的产品，能不断创新迭代，成为支撑企业的经典，帮助企业穿越周期。

(文章来源：欧文莱公众号，侵删)