3月16日，鹰牌集团大家居暨鹰牌改造家业务培训会在鹰牌2086展厅顺利召开。天安新材/鹰牌实业董事长吴启超、鹰牌实业副总裁陈方根及全体鹰牌人共同参与了本次会议。

鹰牌实业副总裁陈方根开场动员全体鹰牌人并强调：“所有营销动作要向战略靠拢，所有思维意识要向战略看齐，把2023年集团战略协同发展作为营销策略的重点方向之一。

培训的目的就是要让我们充分的理解战略思想，切实做好战略执行 ，特别是我们的营销同事，在开展瓷砖业务的同时，要养成同步向我们的客户传递集团各板块的核心优势、核心产品的习惯，实现更多的业务链接。

我们的团队必须要有破界的思维和勇气，跟上市场趋势的变化实现自我的迭代，营销系统也决心构建一支战略价值观认知统一的核心团队，在集团“陶瓷+大家居”双轨并行的战略指引下，大家一起努力坚定向战略目标迈进！”

(图片来源：鹰牌陶瓷供稿，侵删)

会上，吴董从天安新材整体的产业布局、企业历程、企业文化、企业荣誉等方面深度解析集团发展的战略发展方向，并用精准的语言概述了集团各子公司各品牌的定位，从打造“营销前台、赋能中台、支持后台”的三维协同运营体系，与天安集团旗下其它子公司天安集成、天安高分子、天汇建筑科技、浙江瑞欣，鹰牌集团构建优势互补、资源共享的产业生态圈，向家居消费数据、工业化内装和健康人居品牌方向发展，打通横向产业链，构建产业价值链，完善产品体系，延伸集团产业，全力打造国内一流的健康人居生活消费者品牌。

(图片来源：鹰牌陶瓷供稿，侵删)

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接着，吴董以《远行与回归》为主题的课程继续与全体鹰牌人做了分享。吴董从自身的父子教育中、把孩子的培养和企业联系在一起，强调培养孩子与经营企业有异曲同工之处。

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在子女关系上，吴董强调了“言传身教”、“消除代沟”、“榜样力量”的重要性。引用梁启超：“少年强则中国强，少年独立则中国独立”的名言总结出“儿女强则家庭强，儿女强则未来强”的关系，并寄语全体鹰牌人都应有自由的思想，独立的精神，德智体要全面发展，构建网状的知识结构，形成自己的认知论、方法论、实践论。

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在企业顶层设计上：从高度、广度、深度、关联度着手，实现从材料供应商向综合服务商转变，构建天安新材产业网络， 集团资源整合，打通横向产业链，构建产业价值链，（技术领先，产业闭环），打造消费者品牌。

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在企业经营质量/企业可持续发展上：要提升效率，提升服务，尊重人性，尊重常识，顺应规律。落实企业开放、坦诚、公平、利他的文化理念，最终回归经营的本质，为客户创造价值。吴董还提到：“只有企业文化才能真正从内部让员工与企业融合成为利益共同体，从而成长为有文化的企业，为消费者提供有技术有文化的产品，真正做到让消费者省心、安心、开心。”

鹰牌不是明星公司，是造星公司，只有平台上有璀璨的群星，团结协作，努力向上，企业才能行稳致远。

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瑞欣事业部袁红针对瑞欣品牌及产品体系作详细介绍。袁经理提到：浙江瑞欣，创立于1996年，是中国最早的耐火板生产企业，主要提供不燃高压装饰板、不燃高压树脂板这两种类型的材料，其产品具备防火、防水、防霉、抗菌、抗病毒、除臭、除醛、超薄、耐用等优越性能。袁总还从其应用范围、销售模式作了一一的讲解，为全体鹰牌人了解瑞欣产品，落实集团战略进一步夯实基础。

(图片来源：鹰牌陶瓷供稿，侵删)

随后，鹰牌市场部总监崔兆园针对鹰牌改造家大家居发展模式作全面解析，并结合瓷砖、地板、墙板、标准化定制柜、室内同色订制门等产品体系的应用与产品优势等做深度介绍，进一步提高了大家对产品应用与鹰牌改造家整体空间解决方案的理解，并针对鹰牌改造家的终端店态与设计标准结合招商政策做了全面的解读，为全体鹰牌人落实鹰牌集团战略提供有效的参考模式。

(图片来源：鹰牌陶瓷供稿，侵删)

顺应时势，创新求变，坚定思想，统一步伐。通过本次培训，全体营销人员对集团战略的发展目标有了系统的认知，综合实力也得以提升。未来，我们将继续朝着更高的目标铿锵迈进！

至此，鹰牌集团大家居暨鹰牌改造家业务培训会圆满举行！相信通过本次培训赋能，鹰牌全体人员将以更坚定的信心落实鹰牌集团“陶瓷+大家居”双轨并行的战略，蓄力出发！

(图片来源：鹰牌陶瓷供稿，侵删)

(文章来源：鹰牌陶瓷供稿，侵删)