9月27日至28日，萨米特年度经营规划总裁班（下期）在萨米特总部三楼多功能会议室厅隆重举行。萨米特瓷砖各区域销售经理、各地运营服务商、操盘手共同参加了本次培训活动。

(图片来源：萨米特瓷砖公众号，侵删)

2022年上半年，建陶行业面临前端的新业态、新形势、新变化，进入到了一个历史性的转折点，企业该何去何从？该如何在围城后走出困境？未来破局之道在哪里？

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萨米特瓷砖身处这充满变数与变局的时代，我们必须在迷雾中保持清醒，通过学习，提升综合运营的水平和能力，在迷惘中建立信心，未来可期。

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中国建材研究院院长张少卿

继2月份第一期年度经营规划方案总裁班成功举行后，本期萨米特瓷砖继续特邀中国建材研究院院长张少卿担任主讲老师，为大家带去《瓷砖零售逻辑与能力模型》和《零售运营的五个关键点》的课程，晚上张老师还将带领大家进行萨米特《下半年经营规划方案》制作分享与评审。

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国际注册ACI职业沙盘认证讲师、PTT国家认证培训师王长震

第二天，特邀清华大学/浙江大学/中国人民大学客座教授、国际注册ACI职业沙盘认证讲师、PTT国家认证培训师王长震老师分享《非财务人员的财商管理》及关于财商管理的沙盘模拟，并通过“模拟经营”拓展老板、操盘手的财务思维，解读利润从哪里来，如何有效把控资源，在疫情中突围。

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财务系统是企业核心的管理支撑系统，既然要寻求突围和破局，业财融合是必须要去“突破”的。王长震老师从实战出发，结合运营服务商、操盘手各自的专业领域、进行财务知识的讲解，让大家从各自的专业角度去理解财务知识，建立财务思维和意识，掌握必要的财务技能。

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积极优秀团队

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获奖冠军团队

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成！面对多变的市场环境和竞争，我们唯一不变的就是坚持学习，在学习中打开思维，拥抱变化。2022年上半年，萨米特人协同作战，披荆斩棘，在后疫情时代不断革新，下半年，我们仍豪情满怀，将下半年经营规划方案更好地落地执行，寻求转型升级和渠道突破。

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