8月2日，德利丰在总部大楼召开“蓄势谋发展，扬帆正当时——2022年德利丰7月总结暨8月规划大会”。在火热的时节，德利丰凝聚战斗的士气火力全开。

本次会议共有四大议程，分别是月度总结和规划；下半年经营目标责任制签署；优秀团队及个人表彰；渠道布局与市场管理策略培训。

月度总结和规划

(图片来源：德利丰岩板公众号，侵删)

综合管理部：1-7月数据通报 

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企业营销副总裁兼德利丰总经理朱春放

2022德利丰下半年工作规划

会上朱总对7月取得的工作成效进行深刻总结，并针对2022年德利丰下半年工作规划进行部署，主要围绕招商、服务、产品、推广、组织5大核心工作来开展，严格要求大家思想和行动统一，同心聚力，让改变发生，再创德利丰新辉煌。

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下半年经营目标责任制签署

为进一步调动全员工作积极性、主动性和创造性，实现公司经营目标，会上举行了8-12月经营目标责任状签署仪式。首先销区经理同销售副总签订，然后销售副总同朱总签订，通过目标责任书的签订，明确2022年8-12月的工作目标和前进的方向，确保各项任务有序推进。

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华南区销售副总签署责任书

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西南区销售副总签署责任书

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北大区销售副总签署责任书

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江浙沪区销售副总签署责任书

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广东特区销售副总签署责任书

优秀团队及个人表彰

最激动人心的，莫过于一起见证荣誉时刻。会上，分别对个人月度销售、“放肆生长·大干180天”获奖者、6-8月销售PK奖励、营销服务之星以及部区申报目标销售冠军进行表彰，激励大家向先进学习，2022下半程更加勇往直前。

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个人月度销售排名奖

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“放肆生长·大干180天”获奖者

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6-8月销售PK奖励

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营销服务之星

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部区申报目标销售冠军

渠道布局与市场管理策略培训

8月，德利丰将在招商、产品、品牌等多个维度发力，全国招商启动会开启、家装产品重磅上市……为推动各项工作顺利落实，企业总裁周懿特意组织以《渠道布局与市场管理策略》为主题的培训。

会上，周总以自身经历分享了家居行业的渠道布局与市场管理的经验。周总认为岩板品类仍有非常大的增长空间，德利丰作为岩板品类的领导者有着巨大的红利，会继续塑造差异化，进行渠道转型和全面覆盖。而针对渠道布局现状，以“集中与分散、“层次”两大原则去评估、筛选和培养经销商，与经销商同谋发展。

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企业总裁周懿

目标已经明确，号角已经吹响，下半年蓄势谋发展，谱写德利丰新篇章。

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