新时期品牌文化内涵竞争力量突显 瓷企应做好规划管理

在过去消费者在购买瓷砖产品的时候可能最为关心的是质量的问题，如果觉得产品质量可以、价格可行往往就会购买，但是新时期消费者越来越刁钻，需求也更加多远，对于产品的文化需求也越高，或许一个产品多带点文艺范更加的会有吸引力。

新时期品牌文化内涵竞争力量突显 瓷企应做好规划管理（图片来源于网络）

品牌文化成瓷砖产品内涵

瓷砖品牌文化是瓷砖品牌在经营中逐步形成的文化积淀，是企业形象的总和，代表着瓷砖品牌的价值观。瓷砖企业加强品牌文化，具体而言就是加强瓷砖产品所蕴含的深刻的价值内涵和情感内涵，需要给消费者更多高层次的满足以及精神的寄托，进而在消费者心里形成潜在的文化认同和情感眷恋。

瓷砖品牌文化的提升不仅能提高瓷砖产品的溢价能力和市场竞争力，还能提升消费者对品牌的忠诚度。在品牌消费时代，消费者的消费观念发生改变，为富有文化内涵的品牌支付更高价格成为可能，同时也能提升整个行业的竞争水平。

构建新的品牌文化体系

每个瓷砖企业都有自身的目标，支撑这些目标的实现需要环境的支持，但很多瓷砖企业仅仅从环境的要求出发，制定了与自身不适应的价值观体系，结果价值观成了摆设，人们仅仅记住了这些口号与标语，实际工作中却依然如故。因此，构建新的文化体系时一定要与企业战略、企业环境相匹配。

制定品牌文化管理计划

由于文化具有阻碍变革的天然倾向，在制定变革计划的过程中，瓷砖企业的管理者必须预计到现有制度中哪怕是一个微小的变化将会如何影响到企业中的其他方面。一旦决定进行文化变革，就要制定一个标准的变革计划，从而规范和指导变革中人们的行为。同时变革模式的选择，变革牵涉到的部门，变革的阶段与进度，变革中的计划人员和执行人员的安排等，都应在计划中明确列出，以保证整个工程的连贯性，同时也让瓷砖企业清楚变革所到达的阶段。