2月20日，以“火力全开 赢战2022”为主题的2022年欧神诺经销商战略峰会—— 河南西北大区站在郑州市隆重召开！欧神诺销售经营管理中心总经理黄浪平先生、河南大区总监余跃岚先生、西北大区总监邓铭瀚先生、市场策划部副总监吴浩通先生、销售经营管理中心整装部经理满登辉先生等多位领导以及河南、西北共计200多位经销商出席了本次会议。

(图片来源：欧神诺瓷砖供稿，侵删)

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大会伊始，帝欧家居董事总裁、欧神诺董事长吴志雄先生与参会经销商进行了一次别开生面的沟通与交流。通过视频的方式，吴志雄先生向经销商们传达自己的想法，提出要坚定不移地走品牌发展之路，坚定不移地把经销商渠道做大做强，强化基于产品的品牌建设，快速明晰产品品牌发展战略，推行全新的企业文化，打造一支有理想、敢拼搏、有担当、快速高效的新型团队，并建立“立民心，听民意”的真实反馈机制，服务经销商，进一步推动欧神诺高质量发展。

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听完董事长的“心里话”，大会开始了激动人心的颁奖环节。在激情澎湃的乐声中，传递榜样的力量，共同表彰优秀经销商。回首2021，他们陪伴欧神诺大家庭一路走来，勇立潮头，不断高歌猛进，共同成为我们学习的榜样，也是欧神诺最坚不可摧的臂膀！

(图片来源：欧神诺瓷砖供稿，侵删)

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随后大会进入到领导赋能的阶段，首先开场的是欧神诺河南大区总监余跃岚先生，从2021河南西北大区整体业绩数据、市场情况等方面对2022营销策略做出多维度指导分析。

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接下来是由河南大区高级经理伍汉先生进行《2022产品结构和策略》的主题演讲，2022年，欧神诺将推出具备竞争力的主推产品，紧跟市场变化趋势，助推经销商抢占终端市场，提高经销商的营运能力。此外，在店面展示上，欧神诺也制定了新一代展示标准，从展示单一的瓷砖元素转变为展示整体空间，打造出有文化格调的高雅空间，吸引客户前来探寻，提高门店的整体销售能力，为欧神诺成为当地市场头部品牌奠定基础。

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随后，销售经营管理中心整装部经理满登辉先生作《2022整装渠道策略》的讲解，从整装渠道的现状及趋势入手，点出经销商整装目前存在的问题。并用唐山、周口欧神诺整装作为案例进行讲解，做好整装渠道点明方向和策略，助力终端快速抢占市场先机，实现整装渠道的全新突破。

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接着，市场策划部河南西北大区组长李东山先生进行了《2022年终端赋能计划》的演讲。从大牌开仓、明星+开业、设计新青年、整装行动等大型活动回望了2021年区域渠道活动推广情况。

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从节点活动安排、活动定制帮扶、渠道规划策略等三个方向详细阐述了2022终端赋能计划，并提出“统一军团作战：专人专片区、统一输出宣传标准、统一输出运营标准、统一输出培训资料”的工作理念。

随后，迪赛整装经理曹宁波先生对全国整装资源进行分析讲解，未来欧神诺将继续加强与整装渠道的黏性和互动，学习成功模式并吸纳转化，助力抢占渠道市场。

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最后，周口欧神诺总经理樊俊涛先生，进行了《周口欧神诺2022任务规划》的主题演讲，从公司体系架构、绩效考核、优劣分析、企业价值取向等多角度进行问题分析，助力每一位遇到相同问题的经销商寻到原因，找到解决的办法。

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战鼓声声，大会进入一个新的高潮。在河南西北大区各销区经理的带领和公司各级领导的共同见证下，河南西北大区各经销商在舞台上共同签署了2022年度销售业绩任务。奋力冲刺每季度、每年目标任务，力争2022年实现“火力全开 赢战2022”的工作目标，引燃市场爆点，快速抢占市场先机，实现全新突破。

(图片来源：欧神诺瓷砖供稿，侵删)

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会议最后，由欧神诺销售经营管理中心总经理黄浪平先生做总结赋能。2022年，欧神诺将直面炮火，正视困难，快速响应，精准出击。全面落地区域同盟，全力推进大工装平台战略，高效落地营销策略，集中优势精力和优质资源，认真研究，精心部署，全面赋能终端，为终端实现全品类、全渠道发展提供保障，并会持续解决终端在经营发展中遇到的各项问题，实现业绩上的成倍增长。

(图片来源：欧神诺瓷砖供稿，侵删)

(文章来源：欧神诺瓷砖供稿，侵删)