2月15日，以“精耕细作砥砺前行 守正出奇奋勇争先”为主题的新明珠集团2022年营销管理中心新春工作会议在集团三楼多功能会议室隆重召开。

新明珠集团副总裁兼营销管理中心总经理邓勇、集团决策委领导、各营销中心总经理及相关职能部门代表参与了大会。会议上，邓总作2022年营销线各项工作指标与行动纲领部署，并对管理工作提出新指示。

(图片来源：惠万家陶瓷官网，侵删)

定目标，抓落实，勇毅前行

2021年，在双碳背景下行业加速洗牌，全体新明珠人攻坚克难取得稳步增长的不俗成绩，朝着“有建筑的地方，就有新明珠陶瓷”的宏伟愿景不懈奋进。2022年，机遇与挑战并存，落后产能进一步被淘汰，陶瓷行业从量变到质变的提升在持续加速……面对严峻形势，新明珠该如何实现逆势增长、再创新高？

会上，邓总首先提出了2022年的八大重点营销目标及重点产品策略，并围绕网络开拓、门店建设、高值产品销售、品牌发展、经销商管理、渠道发展、售后服务等七大方面部署了重点工作行动纲领。

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图｜新明珠集团副总裁兼营销管理中心总经理邓勇

同时，邓总还明确指出营销人员的职责，并对内部管理提出了更严格的专业要求：“在其位，谋其职，负其责，尽其事，全面打造出一支有能力、高素质、打胜仗的营销铁军。”面对群雄逐鹿的竞争市场，我们要有敢于亮剑的精神、所向披靡的气势、狭路相逢勇者胜的魄力，刻苦拼搏，全力以赴，共同创造新明珠集团美好未来！

齐心协力  锐意进取

在集团会议结束后，2月21日惠万家瓷砖召开以“齐心协力 锐意进取”为主题的2022年品牌新春工作会议。庞总表示：2021年，我们用热情和干劲，创下佳绩，攀上一个又一个高峰。2022年，面对竞争更激烈的市场，我们要齐心协力，用锐意进取的新姿态谱写出惠万家新的辉煌！

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图｜惠万家品牌总经理庞国庆庞总

会议上，庞总围绕“创新、服务、落地”的工作思路，严抓“产品推广、品牌发展、团队建设、网络建设、渠道开拓”等各项工作的要求，对惠万家品牌2022年的发展制定了清晰的年度工作目标。同时号召全体人员以2021年工作总结为起点，创造性地开展工作，力争超额完成集团今年的各项工作指标，有力地推动集团持续高质量发展。

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心往一处想，力往一处使！2022年，在新形势、新背景下，惠万家瓷砖坚持走差异化品牌路线，践行“千挑万选 惠泽万家”的品牌理念，为打造暖心品牌、满足消费者对美好生活的追求而不懈努力！

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