兼并重组规模效益显著 瓷砖企业切勿盲目扩张

在这个资源高度整合的时期，越来越多的瓷砖企业认识到集体力量的强大，兼并重组也逐渐显示出其强大的规模效益，但是瓷砖企业如果仅仅只是单方面的追求规模效益，那么将会导致企业的不健康发展，瓷砖企业应该制定明确而远大发展目标，不要盲目的扩张。

兼并重组规模效益显著 瓷砖企业切勿盲目扩张（图片来源于网络）

兼并重组提升规模效益

通过加强管理和技术进步，降低成本，提升竞争力。有业内人士称，瓷砖企业真正的利润来源，还得依赖附加值提高，包括产品质量提高，技术进步和技术创新。瓷砖企业面临成本上涨、利润缩水、竞争加剧的常态化，管理出效益亘古不变，创新提升竞争力更是市场法则，这既是瓷砖企业实现国际化发展战略需要弥补的短板，更是打造升级版、践行强国梦必须突破的瓶颈。

通过兼并重组做大做强，提高规模效益，提升竞争力。我国瓷砖产业还处于各自为战的自由竞争状态，产业集中度偏低。各瓷砖产区、企业间的价格竞争，削弱了行业整体实力和竞争力。从国家层面到行业协会，都为产业的兼并重组提供了政策支持，而市场的发展进步也将催生兼并整合成为常态。

通过延伸产业链、价值链，培育新增长点，提升竞争力。新常态下需要培育新增点，转型升级中需要打造立足国际化的全新产业链条。我国瓷砖业加快推进“走出去”、“引进来”战略，在全球范围内配置资源，打造全球价值链、产业链、供应链，而国内瓷砖业要在重新划分的产业格局中力争上游。这是由大国向强国迈进必须做的事情，也是转型升级的重要内容。

瓷砖企业不要盲目扩张规模

瓷砖企业如果只单方面追求规模是没有必要的，一味的追求是不健康的。规模大，但是不盈利，产品竞争性不强，瓷砖品牌的知名度很到，但是品牌的美誉度却是一般般。这样的瓷砖企业一旦遭遇任何危机，都很有可能一夕之间，轰然倒塌。

企业的资金，应该花到该花的地方，规模是结果而不是目标，瓷砖企业需切忌。家具企业应该把资金用产品的研发和技术的进步上。只有产品和技术过硬了，才是实在的，才能打造完美的。

当然不是说瓷砖品牌的宣传不做。瓷砖品牌的宣传也是很重要的。现如今，是信息大爆炸的时代，信息的更新速度快，如果企业光有优质的产品和过硬的技术，企业还是不会有什么快速的发展的。