回首跌宕起伏的2021年，对于华鹏陶瓷来说，这是充满斗志与寻求变革的一年。鹰牌与天安新材牵手，布局泛家居领域，以更加市场化的机制运营，稳抓时代机遇，与市场同频共振，凝聚拼搏与热血，再现华鹏力量。

(图片来源：华鹏陶瓷公众号，侵删)

2021年1月14日，以“敢动声色，势在必燃”为主题的2021年终总结大会圆满召开。华鹏陶瓷总经理姚松榕、华鹏陶瓷常务副总经理王珑、华鹏陶瓷副总经理胡志及全体营销中心人员参加了此次会议。全面复盘各部门年度工作，有效承接品牌2022年目标，通过汇报总结，激励斗志，不断推进华鹏陶瓷实现更迅速的发展。

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战略部

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华东一区

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华东二区

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华北大区

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华南大区

市场是对企业发展最真实的答卷，战略部、销售部聚焦营销目标，对2021工作进行总结及下年度工作部署，并做了深入的剖析和思考，通过对市场提出问题、一起探讨分析和解决，强化重点工作，明晰工作思路，为下年度目标的达成以及工作的开展做好铺垫。

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市场部

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管理部

市场部企划组、推广组分别对2021年的成果与不足进行年终总结，回望过去，深度剖析品牌力、产品力、服务力，探寻品牌可持续增长的关键点，对品牌制定2022年度规划，持续打造渠道和终端竞争力，全力赋能和帮扶经销商，提升华鹏在渠道的市场竞争力。

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华鹏陶瓷常务副总经理王珑

华鹏陶瓷常务副总经理王珑对各部门取得的成绩给予了充分肯定，并对2022战略指标进行规划。一切围绕“业绩”展开,通过对年度任务分解，形成量化指标，上下齐心，共同突破。以企业文化“开放  坦诚  公平  务实  高效  利他”为宣导，给予自己不断成长的动力，只有在“目标、思想、行动”上都保持统一，才能释放更大的能量，冲刺更高的目标。

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华鹏陶瓷总经理姚松榕

华鹏陶瓷总经理姚松榕会议最后发表了讲话，在双碳政策的背景下，限电停产潮席卷全国，华鹏陶瓷2021年保持增长，给了我们非常大的信心。未来增量的机会有两个，一个是泛家居领域的多品类发展，将订单金额拉高，第二是垂直领域做深做透，形成自己的“战略高地”，依托服务体系、经营体系的支持，在新的竞争中占据有利位置。

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营销中心全体合影

2021年，圆满收官，这一年，我们同心聚力，携手共进，2022年，我们将砥砺奋进，精进笃行，续写辉煌，立足新的起点，奋进新的征程，不辜负每份期待。

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