为了使到市场部更好地配合销售部进行服务终端经销商活动，金牌天纬陶瓷于3月27日在佛山营销中心会议室举行“3月份终端活动成功分享会及全年活动推进沟通会”，市场部及销售部的成员都参加。会议由市场部袁经理主持。

分享会分三部分进行，分别是河北活动成功案例分享、奉化开业活动分享以及各区域讨论环节。首先，市场部策划师邱檀对河北衡水联盟活动以及培训会作了一个简单概述，对这次联盟活动的一个整体情况进行分析与分享，总结指出一个活动的成功离不开两大部分——团队与执行力。提出构成活动的四个基本要素，即方案、团队、配合、执行。也对培训会议作出了分享与建议。

第二部分由市场部主管林俊主持，主要是对奉化开业活动的一些相关情况进行分析以及总结不足的地方。最后指出资源整合非常重要，不止是在厂家，还是厂商联合，还是商商联合，资源整合是非常重要的。单一的渠道已经没有什么优势所在，现在是资源整合时代，充分利用周边的资源进行合理利用，转化为自己的资源。

第三部分是讨论，由各个区域的负责人提出建议性的问题进行讨论，市场部袁经理总结这次分享会，指出渠道单一的经销商一定做不大，提出一定要多渠道并列进行，二是经销商团队单薄，要协助经销商把团队建立起来，三是引导客户进行全年活动的规划与执行。