这是一个多变的时代，对于终端经销商来说，需要关注更多的信息、采取更多的办法、开拓更多的渠道与瞬息万变的市场作战。而对于总部厂家来说，就是配合好终端团队，提供有价值、针对性强的服务内容，去迎接“变化”。 卓远品牌，用一个体系的团队，为经销商提供体系的服务。

1 产品研发部：符合市场需求的产品才是产品

“以市场为需求方向，联合终端经销商、总部销售团队、技术与研发团队共同参与新品研发， 以健康和品质为产品研发核心 ，持续输出高品质的健康产品，力争给予终端客商“健康”与“颜值”皆优的产品。”

(图片来源：卓远陶瓷公众号，侵删)

2 销售部：“以客户为中心 提供精细化服务”

“服务客户，要体现在实际行动中，时时刻刻想着客户，把客户的需求放在第一位，攻克业务的难点 ，解决客户的需求和痛点”

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3 市场部：做“有市场”的市场部”

“创新无界 反应及时”，作为市场部的团队工作准则，时时牢记，革陈出新，为客户提供有价值、接地气的服务，做有市场的市场部。

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4  主动营销部：赋能终端，主动营销

主动，即挖掘客户不知道的需求，把服务做在客户诉求前面和认知前面。营销，即真正能帮客户卖货，建设店面系统，提供新兴市场推广方案，渠道开拓，做让客户销量增长的事儿。

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5 企划部:为品牌打造软实力

企划部是品牌文化体系建设大使，品牌文化和发展的战略规划，品牌、产品的测评与认证、科技成果的专利转化、品牌的资质与荣誉……终端是战场，而企划部必须为终端经销商＊＊＊＊和炮火。

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6 空间设计部：挖掘消费需求点 赋予产品语言能力

挖掘消费需求点，赋予产品语言能力”是空间设计部新的工作宗旨。当消费者置身在展厅中，东西南北上下的产品都在发声，都在表达自己的美感和质感，由此吸引消费者去看、去触摸、去嗅、去听，通过情景化的销售氛围，让消费者可以与产品直接对话。

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7 内务部：把计划落实到实处

“执行力强、学习能力强、有服务意识和团队精神”是内务工作团队的特质，“不让文件积压，不让工作延误，是内务部对自身提出的严格要求，以高效高质地满足客户的需求！

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人的胜利就是产品的胜利，是赢得市场的关键所在！卓远品牌以人为本，用一个体系打造一支高效执行力团队，为全国经销商、客商与消费者提供全体系的服务，让卓远更卓越！

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