瓷砖企业找准自我的定位 精准定位经销商开拓市场

电商的加入使得传统的销售也有了更多的竞争，企业的营销也变得更加难做，瓷砖企业的销售需要找准方法，最开始要认清市场的现状，做好自我的精准定位，然后找准合适自身的经销商，那样就可以大刀阔斧的开始市场的拓展了。

瓷砖企业找准自我的定位 精准定位经销商开拓市场（图片来源于网络）

瓷砖企业认清和做好自身的准确定位

可以节省开拓市场的时间，而且可以找到销售能够最快实现良性循环的合适代理商。假如是瓷砖品牌定位是中高端消费者，那么就在当地中高端市场里拜访代理商就;其他的低端市场很少人敢做中高端定位的品牌，假如瓷砖品牌混迹在低端市场的话，也很难有较大的发展，当你想换更好的代理商的时候，最终会因为前期低端市场的代理商价格操作太低，而造成中高端市场的代理商不愿意接手的局面。

熟悉自身和竞争对手的优劣势

产品知识对于销售人员当然是重要的，面对潜在代理商，瓷砖企业对于自己的产品你当然要有很强的分析能力，能够把自己的产品优势说出个一二三来，突出优势隐藏劣势，这是一个优秀销售人员的精明之处。知己知彼，百战不殆。了解这些竞争对手的优势、劣势是什么，你要找到他的火力点，你才有机会去想到办法去压制他。

找准目标代理商所欠缺的东西

有些瓷砖代理商零售做得好，家装渠道却做得很差，为什么?因为他所代理的品牌缺乏“潮流”“领先”“个性”这些特性，设计师是有个性的一个群体，当你的产品无法表达他自己的设计个性的时候，他是不屑一顾。因为他的产品链、价格链对于零售客户没太大的吸引力，当别人的产品有二十多个系列的时候，他所代理的品牌为了照顾家装渠道却只有十个非常“潮流”“领先”“个性”的系列，当别人的价格链从平民消费到别墅消费都覆盖时，他的价格链却只停留在别墅消费那一个阶层。一个代理商，他不可能只做一个自己的优势渠道，而放纵其他代理商在其他渠道上对自己的份额慢慢蚕食，由此，用你本身品牌、产品的优势，去互补目标代理商所存在的渠道竞争劣势，这是一种双赢的结果。