太极拳里蕴藏的学问 瓷砖企业从头脑开始战斗

新的一年，瓷砖企业的前景扑朔迷离，各大小企业都在积极的寻找新的运营之道，其实不妨从别的地方借鉴一些先进的东西，就像太极拳一样，其中有着许许多多管理的学问，从头脑着手，以静制动，培养好自身的战斗力，智取竞争对手。

太极拳里蕴藏的学问 瓷砖企业从头脑开始战斗（图片来源于网络）

从头脑开始

学拳首重明理，最忌盲修瞎练，白白流汗终无成。只有正确地理解拳理，在头脑中有一个系统性的认识，练习中又不违背层次性，抉择适当的方式方法，功夫才能逐渐小成——中成——大成。一个人的思想如何，见解如何，决定了他的行为取向。企业管理是管人的学问，不是管一个人，而是一个团队，要想让这个团队成为“不败之师”，就要从管理者的思想开始，管理者的思想高度、广度、深度，决定了其团队的方向和成效。管理者就是团队的头脑，头脑若有偏差，行为与结果可想而知了。

培养战斗力

太极拳的本质是武术，武术是要实战的，如果没有战斗力，实战中就难以自保，更不用说克敌制胜、保护他人。实战攻防主要靠四肢手足，而手与足的战斗力，靠全身高度协调，听从心意的指挥。太极拳讲究内外三合，身心合一，一个“合”字，不易做到。合得越好，合得越细，功夫就越高。企业管理的目的之一，也是要培育“将士用命”的团队战斗力。企业好比一个人，员工就是企业的手与足，打仗冲锋靠他们;管理者就是脏器，给手足供给能量;又是头脑，运筹帷幄决胜千里;最根本的是，平时要训练好手足四肢，合理控制并保持平衡。

不以力胜，而以智取

年龄越小，身体越柔软，越有生命力;人越老，身体也越僵硬，疾病众生。人身随着年龄增长，都习惯使用拙力、僵力、硬力。如何化刚强为柔弱，以至柔驰骋于至刚，以柔软的身心运用高度的智能，这是太极拳的研究课题。一个高手，即使他有千斤之力，遇敌时也常常只用四两，所谓“牵动四两拨千斤”，做到以弱胜强、以柔克刚，赢得轻松自如，赢得干净利落。这就是智慧，非蛮力所能为。高境界的企业管理，几乎没有硬绑绑的行政命令，它靠的是柔弹性的控制，所以说优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。企业正常运转，管理者越轻松，说明其管理水平越高。真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。

宁循理求精，不越理争胜

有人说这是一个竞争的时代，弱肉强食，分秒必争。不错，表面上看确实如此。但我们不必关注争不争的问题，而应关注合不合理的问题。一个真正的强者，不必刻意去争，也不是靠＊＊别人来彰显自己强大，只要他循理求精，自然而然就强大了。太极拳的理，就是不用拙力，不逞气血之勇，它有自己的原则和方法，只要严格遵循，即使暂时失败了，从长远来看却必将成功。决不能因为自己暂时打不过别人就怀疑它的道理，应该省思自己到底掌握了多少道理。所以说“宁可合理败，不愿越理胜”。企业管理也是如此，管理者要有笃定的原则和思想，有严明的制度，面向未来目光远大，不计眼前短暂之成败，凡事但问合不合理。不合理的，即使带来短期利益也要放弃;合理的，即使短期内不见收益甚至有些损失，也要坚持。