班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带，班组长是生产的直接组织者和生产的劳动者,所以班组长既应该是技术骨干,又应该是业务上的多面手。

11月5日，三水园区第一期飞鹰班组长能力提升训练营优秀学员分享暨结营仪式顺利举行。本次项目得到仿古基地韦总等领导层的重视，基地各分厂/部门经理、主责均出席仪式，共同见证35名学员的重要时刻。

(图片来源：新明珠陶瓷公众号，侵删)

▲前期培训的调研

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▲体系化的课程设计

本期课程邀请的讲师团队：冯冬、罗玲、曾惠孙、徐伟强，为学员带来课程《团队协作 —体验式培训》、《管理角色认知》、《TPM现代设备管理》、《自信公众表达》 以及《问题分析与解决》五门课程。

课程介绍

01 《团队协作-体验式培训》

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主讲：冯冬老师

以新颖的形式，测试团队领袖的领导力，并测试该团队的执行能力，通过团队协作的形式推选组长。

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02 《管理角色认知》

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主讲：曾惠孙老师

学而优则仕，仕而优则学。班组长只有对自身在团队中的角色，有清晰定位和认识，才能够工作和管理更有效，成为一名优秀的管理者。

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03 《TPM现代设备》

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主讲：徐伟强老师

在日常工作中，班组长们除了对人员的管理，还需对设备管理。伴随着企业生产的机械化、自动化发展，车间拥有的设备越来越多，掌握现代设备管理很有必要。

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04 《自信公众表达》

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主讲：罗玲老师

罗老师结合园区一线班组长晋升晋级的流程，从准备要充分、演绎放轻松、答辩需清晰三个方面，通过理论和实践相结合的模式，让学员在学习过程中更好地吸收和理解。

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05 《问题分析与解决》

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主讲：冯冬老师

作为车间的一线管理人员，应该具备相应问题分析与解决的思路与工作方法，这样很多问题是可以解决在萌芽当中的。课堂中冯老师给大家讲解：5W1H、常用问题分析工具等......

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近一个月的历程，全体学员在上班的同时，坚持上课、课后微信分享、课后练习册、主管监督课后改进承诺等多种方式来推动大家课后反复复习以达到学以致用的目标。

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项目中脱颖而出的六位优秀学员：三厂周善柒、张红艳；四厂陈清、谭丽霞；五厂黄飞；熔块厂戴志梅；他们用自身所知、所感和所悟分享给在座的领导嘉宾和所有学员们。

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优秀代表：陈清

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优秀代表：黄飞

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优秀代表：张红艳

项目通过理论与实践相结合的方式进行考核，最高分高达97分，平均分89.41高分，100%的通过率，全员均获得项目纪念品与结业证书。

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全员获得结业证书

“一个人走得快，一群人走得远”在这个鼓励团队作战的时代，把个人学习变成组织学习；这次培训，所有的学员基本都有在课堂发言，勇于表达自己的想法，勇敢踏出了第一步。

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第二小组以高分168分得到团队第一名（由韦总颁发礼品）

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集团培训部罗玲老师为优秀个人三等奖颁发证书及礼品

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三水人力资源部陆经理为优秀个人二等奖颁发证书及礼品

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集团副总裁韦总为优秀个人一等奖颁发证书及礼品

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韦总对项目结营作工作指示

本次项目也得到韦总充分肯定，韦总在祝贺所有学员顺利结业的同时鼓励本期学员能够学以致用，让车间、企业有更好的发展以打造园区学习型组织。

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首届班组长训练营项目虽然到此暂告一段落，但随着公司持续的培训投入，我们将继续举办下期班组长训练营，给更多好学上进的班组长提供科学的管理方法和工具，为他们适应新时代的发展注入活力。也相信本期飞鹰班组长们在三水园区新一轮的奔跑中，能成为三水园区基层管理的先锋力量。

(文章来源：新明珠陶瓷公众号，侵删)