8月4日下午，萨米特陶瓷在党团室隆重召开2014年年中工作总结会。主持会议的萨米特陶瓷品牌总经理骆智诚总结过往部署未来，集团第二营销中心总经理黎汝让、集团第二营销中心市场部经理招智斌、萨米特陶瓷营销中心全体人员以及品牌策划人员出席了本次会议。

随着房地产发展趋势渐不明朗，包括陶瓷业在内的相关建材行业也前路茫茫。骆总对市场先扬后抑的走势作了阐述，却不忘为在座的萨米特人打气：“没有淡季的市场，只有淡季的思想。尽管离目标还有距离，但坚定地向目标无限靠近甚至超越它，我们还有半年的时间去拼搏!相信我的弟兄姐妹们可以!”随后对上半年工作中的得失，以翔实的数据为支撑，进行了分析。其中，新产品销售占全数的25.63%，多方位推广落实到位;华南、华东大区业绩增长同比超过10%;经销商区域会议已完成全年计划，受到客户的高度肯定;促销1217场，爱童行活动14场，销售与口碑双升华;邀请资深操盘手为经销商团队打造更强经营能力，终端培训同比大幅增加，受到客户一致欢迎。另对不足之处，骆总支招“用心攻克难点弱点，遇困难找方法”，时刻对市场保持应激性，发挥手中的利剑，帮助客户开拓思维和提升素质，这是每一位萨米特人的本职工作，假如做不到位，就是失职，绝不找借口。

其后，招经理报告了市场部的概况，包括微传播的有效提升、终端活动大放异彩、品牌形象提升工作等，并期待下半年营销与策划更紧密结合起来，为所有经销商团队提供更出色的服务、做好厂家的引领作用。黎总以“感动营销”激励营销人员去渗透客户的细微之处，与大区经理保持良好有效的沟通，视客户为家人，视同袍为战友，合力打赢2014这场硬仗。

100个俯卧撑惩罚

会议的最后议程，骆总宣布对上半年未达任务的全体营销中心人员包括自己在内进行每人100个俯卧撑的惩罚。场面严肃，更有大区经理前后做了200个俯卧撑后不支倒地。但惩罚后每人眼内的那团火都烧得热烈，萨米特人通过互相拥抱鼓励，迸发出一股股自信之光!朝着“下半年增长率目标为全年10%”这个目标不懈前进，相信辉煌在坚毅之后，成功在方法之中，让我们并肩而行，一起到达胜利的彼岸吧!