光阴似箭，日月如梭。转眼间，2020年已过去大半，金牌人的前进步伐却从未放缓。古语有云：“吾日三省吾身”，唯有勤于总结与反思，才能正视和解决自身的问题，才能获得长足的进步。

7月29日，金牌亚洲在总部五楼大会议室召开年中总结与规划会议，金牌企业营销副总裁、瓷砖部总经理、岩板家居部总经理、营销管理部经理等品牌领导及全体员工参与会议。全面深入回顾2020年上半年营销工作中取得的成绩，分析并指出当前工作中存在的问题与不足，以及统筹规划部署下半年营销工作计划。

(图片来源：金牌亚洲陶瓷公众号，侵删)

在会议伊始，金牌亚洲全体人员唱响金牌之歌，弘扬金牌人团结奋进，勇于拼搏的精神。

(图片来源：金牌亚洲陶瓷公众号，侵删)

随后各部区销售副总依次进行上半年总结及下半年工作规划汇报，重点围绕年度销售目标达成、重点考核指标达成、专卖店建设、网店开拓、区域客户销售结构、团队管理情况进行总结和规划；并针对当前工作中存在的突出问题与需要公司提供的支持作阐述。

(图片来源：金牌亚洲陶瓷公众号，侵删)

(图片来源：金牌亚洲陶瓷公众号，侵删)

(图片来源：金牌亚洲陶瓷公众号，侵删)

各部区销售副总汇报过程重点突出、逻辑清晰、用语精炼，处处体现用心之处。

(图片来源：金牌亚洲陶瓷公众号，侵删)

(图片来源：金牌亚洲陶瓷公众号，侵删)

(图片来源：金牌亚洲陶瓷公众号，侵删)

紧接着由公司新孵化部门——营销管理部黄经理阐述部门的定位与工作方向：“营销管理部要成为品牌中央数据库、品牌贴心大管家、品牌营销好助手、品牌业务督察员以及品牌专业服务员。”相信在黄经理的带领下，营销管理部能迅速形成体系，更好地服务和促进销售！

(图片来源：金牌亚洲陶瓷公众号，侵删)

▲营销管理部黄经理

2020年金牌亚洲新增岩板家居渠道，此次由岩板家居部总经理张总作年中工作总结及规划，张总表示对岩板家居部寄予厚望，全力以赴开拓业务，并支持配合其他部门的工作。

(图片来源：金牌亚洲陶瓷公众号，侵删)

▲岩板家居部总经理张总

接下来由瓷砖部总经理谭总作年中工作总结及规划。谭总通过分析上半年销售数据及产品数据，梳理总结品牌发展突围方向，坚定信心，实现业绩增长。随后谭总对7月业绩达成PK的销售经理进行奖励颁发，激励全体人员向优秀看齐。

(图片来源：金牌亚洲陶瓷公众号，侵删)

▲瓷砖部总经理谭总

(图片来源：金牌亚洲陶瓷公众号，侵删)

▲7月业绩达成PK奖励

最后由金牌企业营销副总裁付总进行品牌下半年工作规划部署。付总表示，在市场低迷的情况下，金牌亚洲上半年仍取得不俗的成绩，值得肯定！其次，付总对各部区销售经理作出要求，要坚持学习不断进步，全面思考问题，带领经销商发展。

(图片来源：金牌亚洲陶瓷公众号，侵删)

▲金牌企业营销副总裁付总

我们是万众一心的精英团队，我们是无坚不摧的钢铁军团。上半年的战役硝烟未散，新一轮的业务比拼即将开始，相信我们在未来的日子里，一定会以更加饱满的激情，更火热的朝气，踏上征程，再创辉煌。

(文章来源：金牌亚洲陶瓷公众号，侵删)