互联网大市场的背景下 瓷砖企业需量力而为
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有很多人认为互联网思维并不适合传统企业,然而,却有越来越多的传统企业在这一路“唱衰”的理论中,在互联网的没接上取得了很多的战果,现在许多的传统瓷砖企业也纷纷的进入到互联网这张大网里,究竟这趟浑水能不能趟,瓷砖企业需要量力而为。
互联网大市场的背景下 瓷砖企业需量力而为(图片来源于网络)
传统瓷砖企业无论是商业模式还是管理理念都在进行深层次的变更,在互联网对各行业的进一步加深影响下,企业的深层环境将会发生变化,企业的生存状态也会加速分化。传统瓷砖行业的从业者三种心态:一种是认为自己的产品非常好,对互联网不理不睬,但这是少数,第二种是认可互联网的作用,顺势而为对企业作出一些变更,第三种就是积极的拥抱互联网,一种拥抱的姿态。传统瓷砖产业要追求的不仅要生成差异化的产品,而且可以适应新的互联网时代,拥有更大的话语权,这是传统的企业的一些新生。
当产品的同质化现象严重,比较优势并不明显的时候,如果能够更好地运用互联网这个工具和手段来提升自己的竞争力,效果是非常显著的。
传统瓷砖企业转型之惑:传统渠道打乱现在“左右手”博弈,与互联网强烈“碰撞”后产生的除了“火花”还有困惑。
随着互联网的兴起,整个生态圈的重建,在过程当中要不要去跨界发展来主导这个生态圈,“现在叫跨界,原来叫多样化经营,这里头既充满诱惑,也不乏陷阱。如果开展电子商务又不得不面对打乱原有渠道的状况,这就可能在传统瓷砖企业内部出现左右手的博弈,同时,互联网又存在投入产出的不确定性,都是传统企业要面临的问题。
互联网“规则”相对来讲较少,互联网思维也非常灵活。传统瓷砖企业面临转型时需要量力而行,要根据自身水平,制定一套适合自己的互联网方案。传统行业一定会比投入较高,事实上,线上的投入也很大。
总的来说,在互联网时代里,瓷砖企业的发展前景是比较广的,但是也得量力而行。



















