6月7-8日，冠军磁砖商学院首届业务系统特训营在昆山总部取得圆满成功。此次工程特训班集合了全国5大分公司、16个办事处的业务系统负责人共100多位冠军精英，围绕着产品知识、战略工程开发管理、客情关系维护、阿米巴经营、团队管理等多维度进行授课，同时结合大咖分享真实案例等方式，在分享培训中融合团队力量，提升团队业务水平和凝聚力。海鸥冠军有限公司董事总经理龙根、冠军品牌总经理李丹锋、冠军生产总经理唐智能等领导出席。

(图片来源：冠军陶瓷公众号，侵删)

▲冠军磁砖商学院首届业务系统特训营集体留念

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▲李悦老师开营仪式讲话

6月7日下午，冠军磁砖商学院经理、执行院长李悦主持了开营仪式，学员们按照相关规则分为8个小组，各小组立下战书，势要在培训中展现自我风采。

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▲杨奎彬总监精彩讲解

高质量的产品，前瞻性的技术研发是冠军品牌立身之本，首先，产品管理中心总监、商学院客座教授杨奎彬为我们带来了精彩的《产品知识》和《如何通过技术交流提升业务端客户的开发》讲解，通过培训夯实产品、技术知识，提升终端服务态度与能力。

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▲郑景天经理进行《生态石、岩板、透水砖产品知识讲解》课程精彩讲解

随后由产品管理部郑景天进行《生态石、岩板、透水砖产品知识讲解》课程，分析行业的前沿趋势，突出冠军产品的优势点，让在座的每一位学员深刻了解行业变化和冠军新产品。

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▲廖总进行《战略工程开发》精彩分享

工程营销中心销售副总兼大客户部总监廖钟华讲解《战略工程开发》课程，通过详细讲解战略工程开发要点及大客户部职能，提出时间管理的重要性，现场还通过积极互动解决学员疑惑，表示将同心协力共同把战略工程蛋糕做大。

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▲管学良首席讲解《如何做好工程客户的关系维护》

江苏分公司首席管学良进行《如何做好工程客户的关系维护》的培训，表示我们要强化服务标准、细节，重视承诺，每一次对客户的承诺都要做到最好。同时要不断提升自身能力，给予客户更好的体验，用冠军心态面对每一位客户、每一位竞争对手！

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▲苏振东首席讲解《如何做好分公司工程团队管理》

在《如何做好分公司工程团队管理》中，北京分公司首席苏振东讲到：人无头不走，鸟无头不飞，各主管在团队的发展中起着至关重要的作用。我们要树立对企业的忠诚，坚韧不拔使命必达的工作精神和要有企业及个人的荣誉感，在帮助团队成长的同时提升自己的能力，打造一支拥有向心力、凝聚力、战斗力的团队！

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▲刘伟平经理分享《阿米巴经营浅谈》

自营发展一区经理刘伟平和学员分享了《阿米巴经营浅谈》，通过分享阿米巴经营经验，鼓励大家制定计划，集合全员智慧和努力来完成目标。鼓励大家通过这种方式，让每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”，树立主人翁意识，发挥冠军精神将冠军品牌做大做强。

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▲冯珮总监现场讲解《工程产品开发流程》

运营管理中心总监冯珮现场讲解《工程产品开发流程》，帮助学员快速了解工程流程中遇到的问题，在培训现场询问学员意见，简化运营流程，表示将全力配合工程销售，积极解决流程问题，更好服务工程项目。

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▲更多精彩分享

每一次分享都是对冠军人的肯定，对团队的肯定。每一次分享都是经验的总结与复盘，北京、江苏、浙江、上海、天津分公司以及自营组的精英积极分享成功案例，在分享中增强团队凝聚力、向心力、竞争力，为更好、更快的打造一支敢打仗、会打仗、打胜仗的冠军战狼团队，不断培育优质的营销及管理人才，搭建人才梯队建设做出卓越贡献。

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本次培训取得圆满成功，商学院将搭建公司内、外培训两大体系，为员工不断适应新形势的发展提供支持，在竞争中保持组织发展的优势。通过培训强化产品技能、加强团队管理理念及精神建设，增强冠军团队核心竞争力，打造一支披荆斩棘，战无不胜的精英团队，更好更快的实现冠军品牌稳步发展，在陶瓷行业再铸传奇。

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