中国瓷器2015新发展 谋略部署当为先

现如今，中国陶瓷业发展仍然存在着诸多的问题。例如生产过剩、产品档次低、质量差、技术落后、能源消耗大和竞争无序等。国内陶瓷业想在未来的取得长足的发展，采取相应可行有效的策略才能有显著的效果，那么有哪些策略能让陶瓷跳出本身的束缚，飞速的发展呢?

中国瓷器企业大发展 五大战略主导未来（图片来源于网络）

创新战略

能否保持技术领先优势是企业在国际市场竞争中制胜的关键因素。国内陶瓷工业要不断瞄准高科技、高起点、高标准去构建企业的科技发展战略，建立完善的技术创新体系和机制，不仅重视对科技意识的培养、重视对科技人才的吸引，还要从实际出发，将科技研发视为后盾，切实做到在发展中创新，在创新中发展。

品牌战略

我国陶瓷企业应当有紧迫的商标和品牌意识，注意从管理水平、服务水平、产品品质、产品推广、职工素质、文化建设等方面提高企业的综合素质，精心打造知名品牌，提高产品质量和档次，走名牌发展之路，从根本上提高企业的综合素质和竞争能力。

规模战略

集团化、规模化是现代企业的基本走势。近几年，我国陶瓷行业虽然做了大量工作，使产业集中度和市场竞争力得到了很大提高，开始转向规模经营，但还没有形成绝对的规模优势。面对经济全球化的挑战，国内企业要根据市场定位，找准优势，打破原有的组织形式和区域界限，有意识地在市场竞争中通过优胜劣汰培育大的企业集团。

管理战略

国内企业要在学习和借鉴国外先进的管理理念与方法的同时，大力推进成本、质量、财务、营销等方面的创新和管理信息化，从管理体制、决策程序、资源配置、经营策略、收入分配和企业文化建设等方面积极采用新思维、实行新方法，通过岗位责任制、成本核算制、质量否决制、行为约束制等的建立健全与完善，大力推进企业组织制度、用人制度和激励机制等的创新，优化管理队伍、提高管理素质，充分发挥管理者的积极性。

质量战略

国内陶瓷企业要牢固树立“质量第一”的观念，建立健全质量保证体系，扎实开展全面质量管理活动，努力提高抓好产品质量的业务技术水平，完善售后服务措施，夯实质量基础，不断调整产品结构，加快产品结构的优化升级，开发高质量、高档次的产品，以优质产品赢得用户、占领市场。

当然，策略仅仅只是引导，关键还看怎么去实施。同时陶瓷业想要真正的发展，实施上述的五项基本策略之外，还得保持与时俱进的技术，那么，陶瓷业将打破传统的束缚，得到一片新的发展天地。