1月11日，兴辉国际营销中心2019年度总结与2020年度规划暨优秀表彰大会顺利召开。兴辉国际品牌营销总经理赖成东先生及品牌销售部、品牌营销服务部、品牌展示设计部、品牌产品部、品牌市场部各职能部门全体成员参与会议。

会上回顾了2019年各部门工作发展进程，肯定大家过去一年取得的成绩，总结存在问题，同时做2020年工作规划。这是对兴辉品牌工作发展的总结与延续，更是对兴辉品牌未来的蓄势和布局，对品牌2020年发展具有重大的意义。

(图片来源：兴辉陶瓷公众号，侵删)

兴辉国际召开2019年度总结与2020年度规划暨优秀表彰大会

革新践行 锐意进取

会议从销售端拉开序幕，由各区销售经理从全年业绩梳理、市场开拓、客户分析、渠道建设、门店运营能力提升、现代轻奢馆升级等方面，对过去一年的市场销售工作做深刻总结分析，肯定成绩，发现及解决不足。同时对2020年的销售工作做新的安排部署，最后由各大区对本区工作建设及未来规划做讲解。

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各销区经理做各区域2019年度总结及2020工作计划汇报

在各销区经理汇报结束后，各大区总监分别就各区域销售业绩情况、区域开拓成果、建店明细、店面升级、活动及广告投入方面做全面梳理，总结成果分析问题。并根据区域实际情况制定相关目标计划，提出明确的解决措施。

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各大区经理就各区域 2019年度总结及2020工作计划汇报

几位大区总监均表示，2020年将通过系列举措，增强市场及渠道的开拓力度、提高团队能力，丰富营销知识，加大区域广告投放力度，锻造团队狼性心态，提高服务意识等方面建设，持续稳步发展，积极帮助客户提升，助力区域整体发展。

全面提升 赋能前行

接下来，则由其他各职能部门负责人，针对2019年营销服务部工作、展示设计、产品设计、市场宣传推广工作做总结分析，同时就工作推行中存在的问题，各部门负责人也给出明确的执行计划。

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各职能部门负责人 就2019年度总结及2020工作计划汇报

并表示2020年全面提升各项工作，将在服务管理环节、展示设计创意、产品研发创新实力、市场运营、渠道推广等多方面赋能前行，聚势发展，全方位协助终端运营综合能力提升，助力打造强势品牌竞争优势，助力品牌整体销售提升。

只争朝夕 不负韶华

最后由兴辉品牌营销总经理赖总对营销中心2019年工作及2020规划做总结展望。赖总以“只争朝夕拼命干，不负韶华达目标”为核心，勉励在场全体营销中心人员。

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品牌营销总经理赖成东 做2019工作总结及2020展望

赖总表示，无论是兴辉还是蜘蛛品牌，2020都肩负艰巨的任务责任，要靠大家一起完成品牌提升的责任。面对环境挑战，想办法，争分夺秒，努力应对。重点从非常持续的信心提升措施、非常细化的目标分解措施、非常有竞争力的产品组合措施、非常有杀伤力的价格体系措施、非常大变样的渠道提升措施、非常有创意的宣传推广措施、非常狼性的团队执行力措施，7大非常措施强调应对2020年思考，迅速反应行动，朝更好方面树立品牌形象，促进代理商信心提升。

赖总的讲话为品牌营销中心新一年工作发展指明了方向，提出了新的希冀。同时提振了士气，动员了整个营销中心全体员工思想统一，坚定信心，瞄准新目标，抢抓新机遇，奋力开创品牌2020年高质量、高标准、高执行力的发展新局面。

在年终会议这个重要时刻里，怎么能少了对这一年里，辛勤付出，努力工作的的团队及个人的肯定和奖励呢，奖励来袭！！！

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2019年度优秀销售团队奖 全年销售完成率排列第一

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2019年度销售冠亚季 销售表现出色

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2019年度杰出贡献团队奖 产品研发实力强

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2019年度杰出贡献奖 为企业与终端做出杰出贡献

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2019年度明星产品奖 引起销售狂潮

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2019年度杰出赋能奖 赋能企业与终端

赖总也点评到，希望大家通过重视荣誉，鞭策勉励自己不断进步，达到更好的一个晋升台阶，未来也将会继续保持这样的奖励，肯定大家工作的积极性。

2020年兴辉国际全体工作人员，将以高标准的工作态度，继续努力，修炼内功。兴辉国际也将以科学的营运体系、以人为本的管理理念、卓越的研发实力、优质的产品、专业的服务，创新势造佳绩，势必达成2020年各项任务。

(文章来源：兴辉陶瓷公众号，侵删)