在陶瓷企业迎来大洗牌的阶段，家居建材企业倒闭风潮愈来愈大的情况下，惠达瓷砖却凭借过硬的实力、颜值吸引着来自四海八方的经销商朋友加入惠达大家庭。

简万辉，惠达瓷砖福建龙岩经销商，毕业于福建省龙岩师范学校，曾做过3年小学老师，而后放弃“铁饭碗”回归家族做建材将近10年，期间代理过罗马利奥、新中源，2019年正式代理销售惠达瓷砖。自接棒福建龙岩惠达瓷砖以来，凭借着其十年的建材品牌操作经验、敏锐的市场洞察力和英勇善战的团队，短短几个月便把惠达瓷砖打造成当地最大、无人不晓的品牌。

全渠道经营，打造龙岩第一砖

从接手惠达品牌瓷砖的那一刻起，简总就立誓要把惠达打造成龙岩第一砖！拥有十年家居建材经销商经验的简总，对福建龙岩市场了如指掌。在朋友的介绍下，简总在对惠达瓷砖的产品、品牌发展势头进行多番考察后，于2019年5月正式加入惠达大家庭，经过数月的用心经营沉淀，通过家装整装、工程等渠道、以全方位的户外广告投放方式，惠达瓷砖在当地占有一定的市场份额。

(图片来源：惠达卫浴瓷砖公众号，侵删)

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简总认为，未来家装整装、工程会是销售的增长点，他们也在积极拓展渠道，并与创客空间装饰公司强强联手进行专项对接，深入与设计师合作，多领域，多渠道、多活动叠加，深耕每一个小区，每一个县城、每一个乡镇，建立立体营销模式。同时，组建异业联盟会，担任会长，带动联盟成员共同开发小区渠道，实现客户资源、宣传资源、团队资源共享，不但降低了渠道费用，还提升了市场占有率，也方便给业主提供一个一站式的购物平台。近年来，自然而来的客流量有所缩减，经销商要突破瓶颈需要主动营销，走出去。

对于如何快速打响惠达瓷砖当地知名度，简总表示，广告轰炸！据了解，惠达瓷砖龙岩居然之家门店总面积500平方，在店面门头和居然之家商场外围门头达400平方，成为进驻居然之家商家店面门头之一。特别到了夜晚商场外围灯管齐聚，惠达瓷砖广告成为最亮眼的标志。此外，简总还在龙岩主要路段大力投放广告宣传,全方位逐步加深品牌的渗透力。

(图片来源：惠达卫浴瓷砖公众号，侵删)

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七仙女，打造龙岩第一团队

要把惠达团队打造成建材第一团队！十年的经商经验让简总明白，随着市场竞争白热化，惠达瓷砖如何在市场上扎根，牢固占据市场稳定份额，店面能长远发展，打造一支能战、善战的前端团队显得尤为重要。

(图片来源：惠达卫浴瓷砖公众号，侵删)

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团队管理最基本是管人。事在人为，把人管好了，用人、激励、放权这是简总团队管理的精髓。龙岩团队拥有50余人，每天早会一个小时，每个店员轮流值班主持当天早会，对工作以及个人心得进行复盘、分享，并定下当天销售目标。简总说，每个员工独自开发客户能力强，区域分工合理明确，实现点对点，由点到面全面覆盖。

以完善店面激励机制，精神激励和物质激励并举，把团队打造成家庭氛围，让每个人都能获得认同感和归属感。此外是放权，员工要有自己的发挥空间，给予他们一定的权利，让店员能更好地发挥个人能力和才干，为店面的长远发展打下坚实基础。

(图片来源：惠达卫浴瓷砖公众号，侵删)

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随着惠达品牌影响力越来越大，惠达瓷砖产品和龙岩团队精英的努力深耕也得到更多工程意向客户、家装公司、消费者的认可和赞赏！特别是龙岩惠达团队的“七仙女“个个都是身经百战，个个都能独挡一面，上得了厅堂，进得了厨房，还能去毛坯房，开得了大单，搬得了瓷砖，在业内传为佳话，在居然之家别人只知惠达瓷砖，不知惠达卫浴。

(图片来源：惠达卫浴瓷砖公众号，侵删)

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如今，惠达瓷砖在简总及其团队的通力协作下，以全渠道、多领域、全方位的经营方式在福建龙岩当地市场不断取得突破性进展，在市场占据稳定份额。未来，相信凭借惠达瓷砖越来越强大的影响力，一定能把惠达瓷砖打造成龙岩第一砖，把龙岩惠达团队打造成第一团队！

(文章来源：惠达卫浴瓷砖公众号，侵删)