秋风飒飒，丹桂飘香。王者之师，凯旋而归。卡米亚将士们不忘初心，以昂扬的斗志、饱满的热情，吹响不断奋战前进的号角！

九月是收获的季节，为全面总结第三季度工作，客观分析存在的问题，安排部署第四季度工作，9月30日，卡米亚瓷砖总经理李丹锋、常务副总吴柱、销售副总丁彬携卡米亚全体员工在卡米亚东方国际会议厅召开“2019卡米亚瓷砖第三季度工作总结大会”，对第三季度的整体工作及四季度的战略目标进行了整体梳理与规划。

(图片来源：卡米亚陶瓷官网，侵删)

会议现场

总结得失，聚势突围

卡米亚销售管理中心各大区总监针对第三季度的工作进行总结，深入分析工作中的问题，提出有效改进措施，并针对第四季度的工作进行系统规划。

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销售管理中心各大区总监作工作汇报

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销售副总丁彬作第三季度总结及十月份销售计划部署

聚焦重点，营造差异

会上，卡米亚瓷砖总经理李丹锋以《聚焦重点，营造差异》为主题，作卡米亚瓷砖第四季度经营计划及实施策略工作部署。

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卡米亚瓷砖总经理李丹锋工作总结及部署

首先，李总对第三季度的工作进行简明扼要的总结，并对取得的诸多成绩表示肯定，感谢卡米亚家人的支持与努力。李总指出，“庆中秋，迎国庆”是厂商之间的一次联合大作战，借此契机，扬品牌大旗、抢终端份额、练厂商团队、树渠道标杆，为第四季度全国销售开个好头，并全力以赴冲刺全年营销指标。

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认真聆听

李总强调，第四季度我们要聚焦产品，营造差异，落地务实，凝聚一心。所有营销工作以“产品”、“销售”、“品牌”为核心，打造卡米亚品牌的“个性标签”和全新形象。总部职能部门要围绕提升终端经销商竞争力开展工作，不轻易放弃任何一个经销商，培养经销商的造血功能，铸造经销商的盈利能力

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现场剪影

最后，李总明确指出未来卡米亚品牌发展方向。在品牌维度，将卡米亚品牌打造成为一个有设计内涵的品牌，形成从卖产品到卖空间、卖文化的转变；产品维度，要打造健全的产品体系，兼顾流行与经典、高中低端消费者及渠道产品精准定位；销售维度，强化终端赋能力度，打造线上线下培训平台，多元渠道发展，聚焦终端样板市场，保障经销商持续盈利能力，打造千万大商。

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忆往昔，坚守初心，驰远方，继往开来，第四季度的号角已经吹响。卡米亚王者之师，必将拼尽全力，并肩作战。以更加顽强的毅力和坚定的信心，去冲刺属于我们的2019！

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