2019年的建陶行业犹如船行大海，风高浪急，行业进入洗牌关键期。在叶德林董事长与集团决策委成员的带领下，全体新明珠人直面危机，沉着应战，激流勇进，在市场寒冬中实现了逆势增长！

(图片来源：新明珠陶瓷公众号，侵删)

7月29日下午，新明珠陶瓷集团在集团三楼多功能会议室召开了主题为“直面危机，创新求变，使命必达”的年中工作总结会议。新明珠陶瓷集团董事长兼总裁叶德林，集团决策委领导和各线部管理干部共400多人参加了会议。会议由集团副总裁陈先辉主持，叶德林董事长在大会上作2019年中工作报告，并指明了2019下半年的发展思路。

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激流勇进，逆势进阶

机会是创造出来的，幸福是奋斗出来的。——叶德林

自2019新春工作会议召开后，新明珠陶瓷集团各线部各园区围绕“降成本、提效率、增赢利、保增长、求增量、促发展”的工作方针迅速行动起来，继续深化智能制造、“互联网+”、服务升级、管理升级的四轮驱动发展战略，不断改革创新前行，全体新明珠人朝着新春工作会议既定的目标勇往直前，取得了阶段性的成果。

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叶德林董事长表示，2019上半年成绩的取得，有赖于各部门各园区基地干部员工的努力，是大家的全力以赴，才使新明珠陶瓷集团在上半年取得了可喜的成绩，他代表集团公司向所有员工送上了感谢。

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适者生存，智者求变

建陶行业正处于重大的转折时期，未来机遇与挑战并存。——叶德林

面对变幻莫测的行业环境，叶德林董事长表示，摆在我们面前的只有两条路，一是直面危机，主动进攻，引领变革，驾驭市场，化危为机，求得生存与发展；另外就是抱残守旧，沉迷过往，最终被市场与时代所淘汰。适者生存，智者求变，叶德林董事长勉励大家要把握机遇，迎难而上，朝着新春工作会议既定的目标勇往直前。

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在巩固上半年的经营成果的基础上，下半年要扩大经营管理的成果，确保全年经营目标的达成，叶德林董事长提出要培育“五新”竞争力，即新产品、新营销、新制造，新模式、新形象，在下半年继续努力奔跑，同心同德，合力打赢“降成本、提效率、增赢利、保增长、求增量、促发展”的攻坚战！

把握机遇、化危为机

集团副总裁陈先辉在作总结发言中指出，下半年，我们要在巩固上半年经营成果的基础上，解决管理中存在的主要问题，继续扩大企业经营管理的成果，确保全年经营目标与各线经营目标的达成，切实推进各项战略任务的落地执行，促进企业的高质量发展。

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26年来，新明珠集团经历了无数次市场的洗礼和行业的洗牌，但总是能把握机遇、化危为机，成为时代的弄潮儿，取得更好地发展。这得益于我们有高瞻远瞩的领航人、得益于我们优秀的管理团队和全体新明珠人开拓创新、不甘人后的精神。

机会是创造出来的！幸福是奋斗出来的！让我们直面危机，把握机遇，不忘初心，放眼未来，凝聚力量，克服困难，勇于创新，我们就一定能推动新明珠集团更好的发展，再创新的辉煌！

(文章来源：新明珠陶瓷公众号，侵删)