为了更好的总结以及分析上半年的工作，抓紧落实下半年工作，确保全年任务指标顺利完成，7月9日，尚豪美家陶瓷召开营销2019年中总结暨下半年工作计划会。

尚豪美家企业总经理蔡金林、总经理助理姚栋权、销售总经理陈毛古以及销售部全体成员出席了此次会议，共同就产品、专卖店、帮扶客户等核心问题明确了方向，完成2019下半年的工作部署。

(图片来源：尚豪美家陶瓷官网，侵删)

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会议上，销售总经理陈毛古、华南区总监徐浩斌以及各大区域负责人分别做了上半年的工作总结，并立足于本部门的工作版块与岗位职责，对下半年的工作列出了详实、细致的计划与执行方案。从计划到执行环环紧扣，为坚定迈向下半年韬光养晦。

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2019上半年，尚豪美家荣获“设计师推荐品牌”等荣誉，进一步扩大品牌影响力；同时组织开展“3.15全国联动江苏战区”、“五一感恩惠全国联动河南战区”、“全国6.18京东线上活动日”等品牌活动，加大终端建设与活动推广的扶持力度，实现了“整体向好，状态向好，保持增长，适应发展”的良好发展态势，助力品牌逆势上扬。

牢记使命，不忘初心

销售总经理陈毛古指出，执行就是100%到位,行动是成功不二法则！切实提升自身职业素养并促进经销商的业绩提高是每个业务员的本职工作。

(图片来源：尚豪美家陶瓷官网，侵删)

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因此，接下来他们将会落实以下几方面工作：制定阶段销售目标、加强内部学习培训考核、进一步加强终端店面的改造及人员培训以及促进客户促销活动常态化等等，务求使每个客户在2019年的销售业绩都能芝麻开花节节高。

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最后，尚豪美家企业总经理蔡金林及总经理助理姚栋权对2019上半年销售及品牌运营等各方面进行了总结和分析，并对下半年各阶段工作作出重要指示。

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蔡总，对于上半年公司所取得的成绩表示了充分肯定；下半年，公司会将重点放在产品开发以及经销商帮扶两大方面上，进一步扩大品牌在市场上的效应。

另外，团队的每个成员都要思考自己的工作是否落实到位，其中包括：客户的沟通对接是否及时有效、产品的信息是否熟悉、设计软件是否熟练操作以及样板物流是否跟踪到位等等。

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下半年销售部要加紧客户的帮扶活动和自身的学习技能提高，帮扶终端。产品研发方面要紧随市场发展，新系列产品要形成系统性推广；终端专卖店方面要加快进度，提高效率。

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姚总则表示，下半年将进一步加大对品牌推广力度与加强对客户需求的部署。

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这不是一个单打独斗的年代，下半年全体尚豪人一定要时刻牢记自己的使命、不忘初心，团结一致，鼓足干劲，以巅峰冲刺的姿态，确保圆满甚至超额完成任务，为2019交出一份满意的答卷！

(文章来源：尚豪美家陶瓷官网，侵删)