2019年1月份，卡米亚在浩瀚的太平洋上发出了“从‘新’起航、弯道超车”的决心与壮志；4月初，卡米亚长沙会议确立了以“玉质瓷抛砖”为核心产品、以品牌转型为突破的新发展战略。

坚持战略定力，多渠道全面发力。在“同一目标，同一思想，同一文化”指引下，卡米亚如何前行？6月27日~28日，2019卡米亚年中工作总结大会在东方美学馆成功召开，全体卡米亚人一道总结上半年得与失，共述成长历程，共商发展大计。

(图片来源：卡米亚陶瓷官网，侵删)

2019卡米亚年中工作总结大会现场

会上，集团陶瓷控股有限公司副总经理张颖光出席会议发表重要讲话，指明未来发展之道；卡米亚瓷砖总经理李丹锋对下半年营销战略作出重要部署；各职能部门就具体工作开展做详细规划。卡米亚品牌将会以更加奋发向上的姿态开启下半年的品牌工作。

产品突围，营造差异聚焦重点

集团陶瓷控股有限公司副总经理张颖光从行业形势出发，指出我们要迎合市场变化找到发展趋势，认真思考如何在全面同质化下的情况下构建品牌的系统能力，营造产品差异，用爆品思维，让产品成套系占据消费者家居空间；实现产品突围，做小而美的企业，越小越锋利，要锋利就要聚焦。

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集团陶瓷控股有限公司副总经理张颖光讲话

张总强调我们要立足品牌发展，把工作做到极致和纯粹，不断创新，营造差异，聚焦重点，把品牌做大做强。

保存量促增量，全方位实现品牌升级

本次会议，卡米亚瓷砖总经理李丹锋从“人、财、物”三个方面对卡米亚2019年上半年工作做中取得的重要成果做出总结，深入剖析工作中存在的问题，并对2019年下半年的工作作出重要部署。

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卡米亚瓷砖总经理李丹锋作工作总结与部署

李总从销售、产品、瓷抛砖、专卖店、终端推广、培训、策划、内务、人资、财务等方面对2019年下半年各部门的工作进行详实细致的规划。

李总指出，下半年我们要加强渠道建设，从泥水工、整装、联盟到设计师、单体工程等渠道方面发力，注重产品的终端调研、数据分析和成系统的开发推广销售策略、优化产品结构；聚焦瓷抛砖，推进终端店面升级和店面功能打造，倡导“五味营销”；加大培训力度，全方位帮扶经销商，保存量，找增量。同时，重点开发一二线城市、扶持核心商圈客户，职能部门和销区人员的考核指标与经销商帮扶挂钩，从总部到终端实现共同跃迁。李总呼吁卡米亚全体员工勠力同心、群策群力、助力卡米亚的持续向上发展。

总结得与失，汇聚能量再出发

会上，卡米亚瓷砖销售管理中心、产品管理中心、设计赋能中心、市场管理中心、内务管理中心各职能部门负责人先后对2019上半年部门总结及下半年工作规划进行汇报与分享。

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卡米亚瓷砖各大区总监进行工作总结与规划

表彰优秀精英，激励团队成长

付出终会取得回报，最大的收获便是成长与进步。此次大会，针对2019上半年表现优异的卡米亚精英给予隆重的表彰与嘉奖。

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6月28日晚上，在鲜花、气球与灯光搭置而成的精致会场中，卡米亚东方美学馆周年庆暨2019第二季度员工生日会盛大举行。两者相遇，展厅与员工欢喜同庆。

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吴总为卡米亚东方美学馆周年庆致辞

这一刻，记录了卡米亚人努力成长的点滴，见证了卡米亚东方美学馆耀眼的辉煌。

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总结促成长，成长载辉煌。在这条蜕变和求索的道路上，卡米亚人势必披荆斩棘，义无反顾，一如既往地坚定目标，以全新的状态再创属于卡米亚的骄傲未来。

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