近年来，石材与大理石瓷砖的战争愈演愈烈。经过多年的推广，大理石瓷砖已经抢占了天然石材不少市场份额，迄今为止，室内设计界对大理石瓷砖无人不晓。瓷砖产品蚕食石材市场的半壁江山，对沉醉在自己世界里的石材行业可谓是一记闷棍。

然而，尽管取得了一定战果，但大理石瓷砖毕竟还属于新生事物。“高档的场所主要用天然石材，低档的地方才用瓷砖”这样的观念在很多人脑中依然根深蒂固，这个观念也成为了目前瓷砖与石材之间的难以逾越的一道障碍。而迄今为止大多数的五星级酒店等高端项目，在瓷砖和石材中仍然会选择石材。

因此，即个别主推大理石瓷砖的企业也开始另辟一个石材系列，让经销商去代理销售，其根源还是在于大理石瓷砖在高端市场上竞争力不足。但这些企业采取这种战略的原因，据分析，可能也有两种：

一是由于高端消费市场中对大理石瓷砖产品的认识还不足，想通过直接经营石材与大理石瓷砖形成对比，间接推广大理石瓷砖，落脚点还是希望赢得大理石瓷砖的市场。

二是某些大理石瓷砖品牌在竞争高端消费市场上没有占到优势，对比后发现不如直接经营石材，于是放弃了瓷砖主业，开始经营石材，心想连带着或许能带来大理石瓷砖的销售上涨，落脚点在石材上。

两种情况表现出来的结果看似一样，但是原因却有很大的差别，前者的目标是分羹，目光长远培育市场的战略，后者则是一种无奈的妥协。

但无论是战略还是妥协，在这场建材高端市场争霸赛中，隐约看到陶瓷行业有些后劲不足。

首先，大理石瓷砖势单力薄。从2011年“大理石瓷砖”概念推出到今天，近五年的时间里，真正参与战斗的不过简一而已，而石材却是整个行业参与竞争。仅从长沙来看，现在家居建材卖场的瓷砖区域，有1/4是天然石材，而像宏发石材、高时石材、东成石材、万峰石材、东升石材等多个知名石材品牌散布在家居建材卖场，跟瓷砖门店比邻而建。所以，陶瓷行业一直呼吁要将大理石瓷砖作为一个品类在行业内传播，正是想集众之力而攻城之坚，但陶瓷行业目前集中度低，凝聚力也不高，往往各行其是。

其次，陶瓷行业依旧浮躁，仿抄乱象横行。大理石瓷砖的兴起，对很多陶瓷企业来说，不过是仿抄的机会，而并非想着做好产品去竞争。陶瓷行业往往一款新产品还没有上市多久，价格就被拉到了底，消费者在购买瓷砖时，如果看到一款产品价格差异悬殊，则会对这种产品心生疑虑。这样的行业内价格战让诸多企业拼的头破血流，而石材行业则可能逆势而上夺取主动权。

再者，尽管陶瓷拥有很多石材没有的优势，但情况下，有些优势也会转化为劣势。比如石材产量低，假如遇到大项目，石材很容易出现补不上的现象，但物以稀为贵，正是由于产量低，以及石材的不可复制和不可再生，让高端消费者非常看重;反之，陶瓷多年来因为追求产能，量大价低，所以就算陶瓷仿得再像，在一部分人群心中还是无法代替石材。

此外，陶瓷企业做石材，虽然有其固有的渠道优势，但是经销商是否愿意跟企业同步走，这还是未知数。有经销商就认为，企业推出石材系列，虽然表面看是可以增加产品种类，但并不如想象的那样好。毕竟陶瓷与石材有很大一部分市场存在公共区域，之间的竞争如何去平衡，也是个难题。

陶瓷与石材的PK赛到今天为止，谁胜谁负，还得等一段时间才能见分晓。石材的不可再生特性让它在高端市场中占有优势，但终究对环境牺牲太大。从对环境破坏的角度看，陶瓷比石材更有胜算。目前，大理石瓷砖或许可以让石材市场感受到危机，但未来是否能撬动石材在中高端市场的霸主地位，还有待观察。