年终岁尾

各个行业都在这个时间段

筹办大大小小的年会

发展历程的回顾、炫酷的表演、

激动人心的颁奖等等环节

成为年会的标配

但年会的形式千差万别

表达方式也不尽相同

一场完美的年会

能否给参与者带来

实质性的干货内容

针对性地给予指导

让他们在日后的工作开展

店铺运营等领域有条不紊的稳步发展

“总结与规划”两大关键词

便在其中显得尤为重要。

(图片来源：壹號大理石瓷砖公众号，侵删)

如何让总部的“总结与规划”点对点地落地终端店面，并且提升其转化率，成为了企业乃至行业最应该思考的问题。年终总结培训会，是“总结与规划”点对点地落地，并且可以有效提升转化率的一大手段。

各终端店面作为品牌发展的重要一环，通过会议的开展，总部在产品销售技巧、店面管理、活动开展、店面发展规划等课程上为终端赋能，结合各终端店面的实战经验的总结交流，相互促进、提升各店面员工的销售技巧、谈单能力，在更大范围内将品牌全面武装。

(图片来源：壹號大理石瓷砖公众号，侵删)

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面对企业发展战略以及战术执行不到位的问题，此次【2019中部崛起】壹號大理石瓷砖华中区域年终总结培训会让更多的终端店员加入，增加其参与感。

并通过引导学员们对各自店面情况、销售业绩、销售技巧的分析，让他们制定出适合各自店面且乐于去执行的方案，从执行人的身份转换成方案的制定者、参与者，在参与规划制定的同时，也增进了店员们对店面自上而下的方案的理解，明白了店面方案制定的过程以及原因，缩短各岗位之间的沟通成本，提升终端店员的主人翁意识，从而提升转化率，成为了执行力倍增的法宝。

(图片来源：壹號大理石瓷砖公众号，侵删)

“总结与规划”无论在企业总部还是终端店面，都不仅仅是总部领导或者是经销商老板的事，而应该是整个团队共同参与的、共同筹建的一个目标、一个方向，更是大家共同奋斗的主心线、主心骨，是众志成城必然到达的一个里程碑。

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12月20日，我们湘潭见！

(文章来源：壹號大理石瓷砖公众号，侵删)