为了更好的提升壹號大理石瓷砖的终端客户，公司提出实施“3321工程”。9月6日，由昊晟企业第一营销中心昊晟第壹商学院主办的壹號大理石瓷砖“金牌操盘手黄埔二期”在佛山高明开班，这是“3321工程”正式实施的第一步。

据悉，为更好的配合“3321工程”的实施，本次培训在一期的基础上进行升级，不仅对课程内容进行调整，更是最大限度地提高培训效率。昊晟企业第一营销中心总经理朱国亮、壹號大理石瓷砖品牌总经理潘应龙、五位大区总监以及来自终端的十余名精英操盘手参与特训。

金牌操盘手学员小组合影

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9月6日上午，昊晟企业第一营销中心总经理朱国亮在开班仪式上作重要讲话，详细介绍了“3321工程”的目的、意义和实施方式及步骤。朱总表示，公司将集中优势资源帮助有潜力的重点客户进行提升，本次“金牌操盘手黄埔二期”具有十分重要的意义，通过培训让总部工作人员和终端操盘手进行深入交流，诊断出终端提升存在困难与问题，然后结合所学知识寻找到解决方案，并整理出接下来3个月内在实施“3321工程”过程中的具体计划。 

朱总讲解“3321工程”

壹號品牌响应公司领导号召，对本次培训也是十分重视。参与培训的领导和大区总监将在接下来的几天学习中，协助学员写好“3321工程”计划书，并在随后的3个月内深入终端协助执行。

金牌操盘手学员分享

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开班之后，大家迅速进入学习状态。课程《老板思维、钉子精神》让学员更加明确了自己作为操盘手应该拥有的基本素质，接下来的课程则重点讲解操盘手的角色定位及其应知应会等。课程设置为5天5夜，为全方位提升操盘手的技能服务。

探讨“3321工程”计划书

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精彩课程讲解