11月2日上午9点30分，公司第三季度业绩颁奖典礼暨年底完成目标任务工作总动员大会在总部大楼会议大厅隆重召开；集团国内销售总经理罗敏荣、各大区负责人及全体销售精英出席本次会议。

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本次会议的主要内容有：

一、第三季度销售业绩分享；

二、第三季度销售业绩颁奖；

三、第四季度工作小结暨年底完成目标任务工作总动员。

一、第三季度销售业绩分享；适逢金九银十的时节，借着公司改革的东风，在各大区经理及其组员的努力下，本季度公司业绩平稳上升，各大区业绩目标任务完成度均在80%以上，为第三季度提交了一份满意的答卷。

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罗总总结第三季度

二、第三季度销售业绩颁奖；集团国内销售总经理和市场部经理向本季度业绩表现突出的大区经理及个人颁发了奖金，以资鼓励，同时，集团国内销售总经理还肯定全体销售人员在完成第三季度销售业绩目标任务所做出的辛勤和努力。

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罗总颁发第三季度奖金

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第三季度优秀个人领奖合照

三、第四季度工作小结暨年底完成目标任务工作总动员；总结第三季度，承前启后，大会上，集团国内销售总经理罗敏荣对第四季度的销售任务目标进行分析讲解，并就如何完成第四季度任务目标进行了“实施方案”的培训。第四季度，是公司推行大区制改革的第一个季度，在去虚求实，资源优化，服务客户，激活市场等方面进行了一系列的举措，务求给2018提交一份最完美的答卷。

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罗总作实施方案培训

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