为了质变的卓远,冲!冲!冲!
2018年走进革新图强新时代,总经理倪晓军,常务副总经理崔平,副总经理谭海法、黄剑华带领销售将士团队,在终端市场上破析深层发展因素,破冰前行,践行着“质变”的卓远梦。
总结大会现场
总结汇报
正视过去,方能进步。每一位战士都将走上台,分享具体的工作内容,业绩完成情况;规划明天,方能自强。销售将士明确规划下一阶段工作内容,提出在工作中目前遇难点、疑点,团结团队智慧,快速成长;三位副总根据每一位的销售将士汇报的情况作出点评,根据所在区域给出工作建议。
在过去的5个月里,我们的将士披荆斩棘,用辛勤与汗水去刷新业绩,用真诚与耐心服务客户。
认真聆听每一位销售将士的工作汇报
广东区销售战士汇报工作
点评
常务副总经理崔平点评广东区销售将士工作汇报
南区销售将士汇报工作
新征程
副总经理谭海法点评南区销售将士工作汇报
北区销售将士汇报工作
新发展
副总经理黄剑华点评北区销售将士工作汇报
市场部经理 吴旭
市场部经理吴旭根据销售提出的与市场部相关的工作一一作出回应。
空间设计经理郭昭明
空间设计部经理郭昭明公布专卖店资料上报要求。
品牌总经理倪晓军
“我们都应该重视总结会议,这不是一个过场,这是对你工作的总结和反思,这是梳理下一步工作目标的关键,而上台汇报工作是销售人员应该具备的一个基本技能。”总经理倪晓军的语重心长,只为的销售将士下一次有更充分的准备和信心去攻城略地。
当下三大核心工作每一位销售所在的区域全部进行专卖店系统梳理,接下来全面提升卓远品牌专卖店形象,确保快速,保质保量;明确每一位销售新客户开发指标;加大对终端客户的帮扶力度。
新的征程已经开始,新的机遇,新的任务,新的挑战在等待着我们。我们有全新的政策,有全体将士的团结拼搏,我们有永不言败的精神,我们坚信:必定更加辉煌。为了更好的自己,总结后再出发;为了质变的卓远,冲!冲!冲!
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