市场在变化，竟争随之激烈，强者遇强弱者愈弱，不学习提升自己，改变思路，就没有出路。终端运营的根本立足点在于业绩。

只讲产品不讲品牌，那是鼠目寸光。只讲品牌不讲业绩，就是在耍流氓。

做好经营，推动销售，提升利润，是终端生存的核心命脉。全力扶持终端是品牌的义务，提升终端销量就是经销商的责任。要做大做强，就要不断学习，强大自身。7月23日喜力瓷砖华北经销商峰会，专业讲师教你终端销售和品牌运营技巧，助你“突破重围”。

销售产品首先要做好“第一位置、第一形象、第一主推”。这样品牌和产品才能在最短的时间内迅速占领市场，覆盖市场个渠道。

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一、重渠道覆盖，协调各方利益

尽量将产品消费群扩大化，并辐射市场的每一角落，扩大品牌和产品在当地的知名度和影响力。要保证各渠道的畅通和长久的合作关系，就要做好服务，最重要是保证产品的利润空间。保证消费者的品质需求，满足渠道商的回报，就能成就终端的蓬勃发展（渠道开拓运营的技巧）。

二、打造店面形象，展现品牌实力

充分利用终端店面空间，争取最佳的品牌形象展示，这对消费者而言，体现的是品牌的实力和质量保证，提升成交率和客单值（软装硬装搭配）。

三、强化导购培训，提升专业销售力

提升店面业绩的重中之重，归根落到导购员身上。所以要提高导购员专业销售能力，包括销售技巧、产品知识、竟品分析、忠诚度。要始终保证导购员的激情与热情。（销售技巧和团队管理）。