8月14日-22日，在顺辉瓷砖总部两位推广精英的带领下，乌鲁木齐顺辉再次启动6S业绩倍增项目，在短短12天内创造了150%完成目标任务的佳绩。

这是乌鲁木齐顺辉第二次实施6S项目了，体现了其负责人徐总和易总对经营顺辉瓷砖和打造团队的高标准、严要求。产品为王的时代早已过去，服务为王的时代已经到来。正是对市场一直保持着前瞻性，徐总、易总要求团队以形象标准化、服务星级化、能力最大化、执行高效化，严格规范了团队的营销系统，此次活动无论是销售业绩还是团队能力都得到了较大提升。

12天执行过程中捷报频传，关键在于总部两位推广精英和乌鲁木齐顺辉团队以心往一处想、劲往一处使的全力以赴。通过执行方案的推广，专业知识和销售技巧的培训，营销思路的梳理，乌鲁木齐顺辉精准把握住了每一个客户的需求，提高了成交率。

目标明确，是提高团队执行力的基础，执行力是一个团队业绩结果的直接体现。在这12天中，乌鲁木齐顺辉团队在总部两位推广精英的推动和监督下，坚持做到：销售主动化、销售专业化、销售技巧化、销售目标化。

乌鲁木齐顺辉第二次实施6S项目大获成功，充分证明6S业绩倍增系统是一套可复制、可成长的标杆性店面打造和提升系统，值得全国各地顺辉瓷砖团队导入！（文｜姚庚良  图｜陈巧明）